
项目管理
larry_lv
鱼跃此时海,花开彼岸天!
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软件产品发布的必要条件
如何知道项目已经完成(必须要定义一些完成的准则)何以知道已经完成?当产品已经足够好的情况下,可以确认是否已经完成。“足够好”:是指产品已经具备一些可接受的综合属性,如功能、质量、时效性、客户价值、竞争力以及支撑的基础设施已经准备就绪。客户对质量的看法主要取决于可靠性(持续运行无故障)和性能(操作的响应时间)内部对质量的看法主要设计如下方面:软件在未来的可修改性、可维护性、文档的可理转载 2011-10-31 15:44:33 · 1897 阅读 · 0 评论 -
项目管理中做好项目沟通计划
回想一下你所经历的项目,有没有出现过以下这样的情况:客户在检查项目阶段成果时,指出曾经要求的某个产品特性没有包含在其中,并且抱怨说早就以口头的方式反映给了项目组的成员,糟糕的是作为项目经理的你却一无所知,而那位成员解释说把这点忘记了;或者,你手下的程序员在设计评审时描述了他所负责的模块架构,然而软件开发出来后,你发现这和你所理解的结构大相径庭……可能你遇到的情况比上面谈到的还要复杂。问题到底出转载 2011-10-31 15:47:22 · 643 阅读 · 0 评论 -
如何写不同的文档方案
1、给政府的文档 用4号字体 给对方留公司的邮箱交流 用词要准确,比如建议和意见 落款要用对应环境,如:党建组织部,那么就用 创业大厦联合支部 XX,和外界就用杭州荣克等。 2、写 帮助文档 搞清浏览者对象,你的文档时写给谁看? 他能操作什么,怎么做? 语句易懂少用专业术语,一看就明白的操作就不用去啰嗦了,操作步骤写得简转载 2011-11-01 15:47:28 · 398 阅读 · 0 评论