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1.   由之前的物理按键导航（返回、菜单、搜索、主页）变成了嵌入屏幕的虚拟按键（返回、主页、最近任务）2.   进入选择界面时，软件界面的操作栏上增多了“更多操作”按钮3.   操作栏从之前的 app图标＋操作，变成向上＋ 下拉菜单＋ 重要操作＋更多操作（如果是第一层级界面则无向上按钮）4.   操作栏可以拆分成下图中的 1主操作栏、 2顶部栏和 3底部栏 5. 操作

有句话说得好，一入产品深似海，变天满地是需求。自从开始接触产品经理这份职业，自己的好奇心比以前更加的浓厚了。这也直接导致自己在生活中，凡事看到都会思考，这个满足的需求是什么？这个目标用户是哪些？这个的用户体验真是不敢恭维啊...诸如此类的思考，虽然自己都觉得不应该，但是却十分的享受这个过程，也享受经过这个过程之后，所得到的结果。    好吧~废话不多说，下面来记录一下自己这段时间，在生活中遇到

移动互联网企业级的兴起，如可口可乐与联想进行合作，将销售管理定制在平板上，让联想负责设备的更新，避免了在设备在普及过程中就已经过时了，并且在限定的年限之后，会更新新的设备，这种做法成为服务即设备，在实现企业的移动化方面是一个很好的典范 移动是更加有动感，更多的反馈：包括触感、视觉、听觉移动更加容易融入生活，真正成为生活的一部分

随着QQ空间、新浪微博等国内社交网站的巨头引入“赞”按钮，越来越来的人开始喜欢上了这个小玩意，但是，如果对比于国外Facebook的“赞”按钮，

一、用户需求与产品需求的区别？从本质上来说，用户需求是用户表面需要的东西，产品需求是经过用户需求高度抽象而得从从属关系来说，产品需求包含用户需求，产品团队内部需求（如开发来牢骚、运营需求），BOSS需求，性能需求等从来源来说，用户需求来源于用户，产品需求产生于产品团队从满足的范围来说，一个产品需求能满足多个用户需求，反之，则不可二、产品经理理的定位，哪些该做，哪些不该做？产品经

一、题意分析&需求分析图1     经过题意分析以及需求分析，得出了产品定位为声音类私密社交应用，由于是满足了用户需求的，是有用的，并且有趣性体现在可直接用声音来作为登陆的依据。二、竞品分析     1、社交分类图2       针对国内外的社交应用进行了分析，得出只有文字+声音这一类是还没有存在的    2、声音类私密社交应用定位       根据图2，得

广州渣本一枚，现总结一下自己从实习开始到现在找到工作的经历，攒rp，求轻喷〜     第一次腾讯实习之旅（处女面）     第一次知道有产品这个行当是在腾讯招暑假实习时，看到了有产品类这个职位，然后看着jd，感觉有点靠谱，于是就投了简历（在此插一句，简历要经常改呀，可以的话，今早开始弄，这样会好很多），然后糊里糊涂的通过了腾讯的网申，因为腾讯的网申只会晒很少人，除非你投的职位对你的专业或者