中国目前的管理软件规模已经是非常的大了,但没有一家管理软件公司是世界级的,其中的原因很多,但管理软件公司本身的原因是主要的。
根源在于我们不知道应该做什么。
中国本土的“大管理软件公司”有一个非常狂妄的心理:我们是管理专家,我们教客户如何管理,结果呢,当然教不好。因为我们的客户规模比我们大、历史比我们久、行业底蕴比我们深。我们只是客户的学生而已。
明白了自己是什么才能改进,我们要清醒知道管理软件公司只是客户管理思想的实现者。
管理软件那卖什么?答案就是卖从先进企业学来的管理思想的模拟版,卖实现新客户思想的开发服务。
本文探讨了中国管理软件公司在市场中的地位与面临的挑战,强调了这些公司应当明确自己的角色——作为客户管理思想的实现者而非管理者。文章指出,管理软件的核心价值在于提供先进的管理理念和技术服务。

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