简明扼要的职场生存法则，这几条即便不用到也要知道

做人不易，作为职场人更难，每走一步都要小心翼翼，生怕一个不留神就让自己陷入困境。

其实陷入困境也无所谓，只要能克服掉也是一种提升。最怕明明已经陷入困境，要么是不自知，要么是有力使不出的感觉。

对于那些深谙职场生存之道的人来讲，哪怕能力稍弱点，虽然不一定混得风生水起，但至少不会混得太差。

反而那些能力强，自以为有个性的人，如果不懂得职场生存之道，大概率会出现“怀才不遇”的境况。你可以不做，但你不能不知道。作为职场人，以下几条简明扼要的生存之道，应该清楚。

01.只重衣冠不重人，个人形象要注意

除非你功成名就，或者在单位站在顶端，你可以不注意形象，因为你就是形象。

比如，马云穿什么，人们都不会小瞧他，因为他就是名片了。

再比如，王志珍院士在参加一期电视节目时，那双皮鞋穿了好多年，都掉渣了。她说自己是“出洋相”，可那是院士本色。

可惜作为大多数人来讲，没有光环的笼罩，形象就十分重要。别说上电视节目了，就是上单位的舞台，穿一双那样的鞋子，别人会怎么说，怎么看？

所以，如果你i身上没有耀眼的光环遮住你的缺点，那么最好保持形象，肯定有利无害。

02.三多一少，时刻要牢记

三多是：多听、多做、多思考；一少是：少说。

多听：有助于掌握更多的信息，大家都有各自的心思，听别人说是在掌握别人免费的信息。虽说真假难辨，但至少可以作为参考，也可以通过一些信息印证自己的想法；

多做：无论何时都没错，事情永远都是做出来的。别说什么“给多少钱办多少事”之类的话，哪个单位是先发工资，再做事的？再说了多做溢出的部分会以其他方式呈现出来。比如，上级的好感，更多的机会，技能的增长……

多思考：机械的勤奋不过是为了掩盖思想的懒惰，似乎只要自己努力了，天道会酬勤。可惜现实中，努力做事的人不少，能获得好处的人却是少数，关键在于思考，对信息的判断，对局势的分析，以及对人性的思考……

少说：这个“少”是相对而言，是跟“做”结合在一起，做的永远比说的多。比如，做1那就不说，做2说1，做3说2。总之，不一定是少说，而是根据做的程度来说。

毕竟上级没时间和精力关注到每个人，不说领导不知道，说的太多，不利于“期待值管理”。

03.能力可以不行，态度一定端正

人的天赋有差异，能力有差别，再加上领导的判断也并非都公正。

在领导的逻辑里，能力不行可以培养，可以锻炼，也可以给资源倾斜，但态度不行，那就失去了培养、锻炼、资源倾斜的前提。

领导有更多的选择权，可以是你，也可以是别人。换位思考，如果你是领导，你更愿意用一个态度好让自己放心的人，还是用一个能力强，但没有做事态度的人？

说白了，哪怕是“演”出来的，又有什么关系呢？只要观众（领导）喜欢就可以了。这就像演员，角色不一定是你喜欢的，但观众喜欢，就能获得更好的收益。

同理，只要观众（领导）喜欢，“演”出来一个态度认真，积极向上的人有什么关系？能让自己利益最大化就行。

04.给人靠谱的感觉，是最大的财富

人生最大的财富不是你有多少钱，也不是有多大的权，而是给人一种靠谱的感觉。

因为只有别人觉得你靠谱，才会给你更多的机会，才会放心与你合作。做到这点其实并不容易，也不是简单的一两句话能说得清楚。

所谓的靠谱，是通过做事，来体现做人靠谱的一面。别听人们说什么“先做人，再做事。”不通过事，怎么能看清一个人呢？

就简单地讲，事事有着落，件件有回应。不一定办的完美无缺，而是给人一种踏实的感觉。领导不会觉得权力失控，同事不会觉得私下有小动作，下属不觉得有什么猫腻。

靠谱这件事说起来容易，但真正做起来却不简单。至于怎么做，谁都教不了谁，只能靠“悟”。

05.跟上级多走动，有利无害

#优质作者榜#《权力进化论》中提到：“曝光效应”，即“别人记住了你，就等于选择了你。”

上级的时间、精力有限，不可能关注到每个下属，所以，多走动就是增加在领导面前的“曝光率”，不一定是请客送礼，而是经常跟领导沟通，哪怕是请示工作、汇报工作呢。

退一万步讲，如果有合适的机会，领导都不知道你这个人的存在，或者是对你不了解，凭什么把机会给你呢？

多走动，不仅是一种态度，也是让领导了解自己的过程。同时，自己对领导的了解也会更多。

做领导想做而不能做的事，说领导想说而不能说的话，领导心里肯定暗爽，但这一切的前提是与领导多走动，才能了解到的信息。

06.关键时刻有担当，可以获得更多机会

趋利避害是人的本性，经历的多了，人们总是会下意识地躲开可能对自己有危害的事情，责任就是其中之一。

承担责任意味着如果事情搞砸了，自己必然有相应的损失，至少批评是免不了的。

人们关注到了可能对自己造成危害，却忽略了责任与权力是二位一体不可分割的，当逃避责任的时候，就是把自己一份权利上交的过程。

就像遇到棘手的事情，大家都不敢、不愿承担责任，这时有人说：“大家按照我说的做，出了问题我负责。”这时大多数会下意识选择听从，相当于把属于自己的权力交给对方。

再换个角度看，上级在提携下属的时候，也会看他是否有担当。对于那种“有功就抢，有过就避”的下属，领导有心也不敢提携，万一以后出了问题，领导还站出来收拾烂摊子。

所以，关键时刻有担当，肯定要比退缩的人更容易获得机会，久而久之走在同事前面也在情理之中。

写在最后

行走职场，这些简明扼要的道理，说起来简单，都做到也不是一件容易的事情，也正因为如此，看似努力的人不少，但真正走上坦途的却是少数。职场上看似拼的是能力，实则在拼“演技”。当然“演”的如何，由观众（领导）判断，同样是演员也有实力派和偶像派。你是哪种呢？