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一、填空题 1.任务分解式将一个项目分解为更多的工作细目或者子项目 ，是项目变得更小、更易管理、更易操作。 2.WBS的全称是任务分解结构。 3.WBS最底层可交付成果是工作包。 二、判断题 1.WBS提供了项目范围基线。（√） 2.一个工作包可以分配给另外一个项目经理去完成。（） ...

一、填空题 1.需求规格说明可以包括需求获取、需求分析、需求规格、需求验证、需求变更5个过程。 2.敏捷项目主要采用用户故事描述需求。 二、判断题 1.需求规格说明可以包括系统的运行环境。（√） 2.数据流分析方法是一种自下而上逐步求精的分析方法。（×） 3.需求分析工作完成的一个基本标志是形成了一分完整的、规范的需求规格说明书。（√） 4.需求是指用户对软件的功能和性能的要求，就是用户希望软件能做什么事情，完成什么样的功能，达到什么性能。（√） 5.用户故事常常写在卡片上，然后将其部署到墙

一、填空题 1、瀑布模型生存期模型中，要求项目所有的活动都严格按照顺序进行，一个阶段的输出是下一个阶段的输入。 2、总体上，项目生存期模型可以是预测型或适应型。p43 3、DevOps是Development和Operations的组合。p59 二、判断题 1、瀑布模型不适合短期项目（×） 2、增量式模型可以避免一次性投资太多带来的风险。（√）p43 3、V模型适合的项目类型是需求很明确、解决方案很明确，而且对系统的性能要求比较严格的项目（√）p59 4、瀑布模型和V模型都属于预测性生存期模

一、填空题 1、项目立项之后，项目负责人会进行自造-购买决策，确定待开发产品的哪些部分应该采购、外包开发、自主研发等。 2、PMI人才三角重点关注技术项目管理、领导力、战略和商务管理3个关键技能。 3、在立项阶段，应明确项目的目标、时间表、使用的资源和经费，而且得到项目发起人的认可。 二、判断题 1、项目立项可以确立项目目标、时间和资源成本，同时得到项目发起人的认可。（√） 2、项目招标对于一个项目的开发是必需的，即使项目是内部项目。（×） 3、自主研发相当于make or buy决策中的ma

一、填空题 1、敏捷模型包括4个核心价值，对应12个敏捷原则。 2、项目管理包括启动过程组、计划过程组、执行过程组、控制过程组、收尾过程组5个过程组。 二、判断题 1、搬家属于项目。（√） 2、项目是为了创造一个唯一的产品或提供一个唯一的服务而进行的永久性的努力（×） 3、国曾管理的目的是要让过程能够被共享、复用，并得到持续性的改进（√） 4、项目具有临时性的特征。（√） 5、日常运作存在大量的变更管理，而项目基本保持连贯性。（×） 6、项目开发过程中可以无限制地使用资源（×） 7、相比