小羊子的技术专栏

本文总结了做为一个程序员有哪些高效的工作方式、思考方式和落实起来有用的方式和实操，请选择使用。

拥有核心原则并身体力行的人，和缺乏思考随波主流的人，注定拥有截然不同命运。 --《教父》

记录学习笔记是一个重要的习惯，不希望学习过的东西成为过眼云烟。做总结的同时也是一次复盘思考的过程。本文是根据阅读得到 App上《万维钢·精英日课》部分文章后所做的一点笔记和思考。学习是一个系统的过程，思维模型的建立需要相对完整的学习和思考过程。以下观点是在碎片化阅读后总结的一点心得总结。

关于开发流程及团队规范化的一些经验总结一、开发前: 开发模式采用敏捷流程极限编程模式(XP). 计划任务:根据市场客户需求了及现有的开发能力制定版本迭代周期和开发需求，如两 到三周一次版本发布，再后期推动中不断修正。 1. 需求:由项目经理或产品经理编写需要说明书(PRD),让测试和开发明确开发需求(用户故事)。 2. 估算工时:先由各模块的开发组长根据开发人员的技术特点...

我一直在思考软件公司如何开源节流。当然，老板也在思考开源节流。 当然，老板思考的开源节流在公司运营层面上，而我作为CTO，我考虑的则是在产品运营角度上来思考这个问题。否则，一个软件公司，它的生存与发展就是靠软件产品，除此之外没有别的收入来源，那么作为负责产品的人再觉得没有责任思考这个关乎公司盈利与发展的问题，那么要把这个问题甩给天天忙销售忙资金忙公司管理的老板么？那要你这个CTO干吗？难道就...

1、计划执行：计划安排得当，不要老加班，不要老是现实和计划不匹配。不要做到哪儿计划就推后到哪儿。2、研发成果：成功产出几个重影响力级别的、完整成块的、有成就感自豪感的产品或项目3、团队氛围：这个团队每个人都相处的很融洽4、团队协作：每个人都能找到自己擅长并喜欢做的事情。团队允许发出不同声音，不打击不反击。团队允许各种性格和背景的人都能存在并融洽存在。5、团队协作：团队不要造成老是关...

最近因为工作需要，需要招聘Android开发人员，简单聊一下面试候选人的一些想法，希望对你有帮助。1.简历篇：拉勾和51job的选择，简历大家投简历或是发布招聘信息，还是以IT类的专业招聘网为主，建议拉勾（不是打广告哈），在面试的邀约和后期的保持联系联系中方便得多。不要乱投不符合的岗位，这样浪费大家时间。在准备简历时，不要在简历中写得大而全，面试岗位一定在明确，最好不要跟面试官说我走的...

本文总结了开发团队中,在引入Scrum Master角色后在团队中是如何做的，以及在一个版本迭代后的复盘总结。方便今后在工作中随时查阅，希望对你有所帮助。