小羊子的技术专栏

公司招人时需要做需求说明书，以当前公司为例子，Andorid小组需要招人，整理了一下需求说明书。稍后补上。招聘说明书 包含了工作中的技术要求，技术背景，工作合作态度等。目的在于初步筛选，后期面试中 会根据此做进一步了解，找到一个符合要求的候选人。需要一个衡量人能力的标准，这个标准不仅适用于招聘，同样也适用于考核、职等评定等，我叫这种标准为技能树。  这里所说的技能树，不仅包含技...

死磕自己成长一百天第2天 今天继续分享刘润老师的《5分钟商学院》笔记，今天主要学习了消费心理学的几个概念以及生活中的作用举例。 第一个：心理账户 我们内心会把生活开销分门别类，比如衣食住行，育儿，健康，投资，娱乐，情感维护等。这些账户是独立的。我们会给每个账户不同的心理承受的开销额度。 运用： 了解对方心理账户的额度，把你的产品和服务与他最看重，最愿意花钱，或者有足够额度的账户产生联系。...

死磕自己100天成长笔记第1天 《5分钟商学院》—读书笔记 近来在读刘润的《5分钟商学院》，全套共四册，分别为《个人篇》《工具篇》《管理篇》《商业篇》。读来干货满满，作者刘润就是以输出为导向， 倒逼自己对自己的工作 学习做了很好的经验总结，以直播讲座出书等形式来输出自己。其中最大的感悟就是以经济学思想， 衡量做事的价值，其中有四个关键点：时间、 成本、 风险 、收益。衡量任何一件事的价值所在，...

最近因为工作需要，需要招聘Android开发人员，简单聊一下面试候选人的一些想法，希望对你有帮助。1.简历篇：拉勾和51job的选择，简历大家投简历或是发布招聘信息，还是以IT类的专业招聘网为主，建议拉勾（不是打广告哈），在面试的邀约和后期的保持联系联系中方便得多。不要乱投不符合的岗位，这样浪费大家时间。在准备简历时，不要在简历中写得大而全，面试岗位一定在明确，最好不要跟面试官说我走的...

1、计划执行：计划安排得当，不要老加班，不要老是现实和计划不匹配。不要做到哪儿计划就推后到哪儿。2、研发成果：成功产出几个重影响力级别的、完整成块的、有成就感自豪感的产品或项目3、团队氛围：这个团队每个人都相处的很融洽4、团队协作：每个人都能找到自己擅长并喜欢做的事情。团队允许发出不同声音，不打击不反击。团队允许各种性格和背景的人都能存在并融洽存在。5、团队协作：团队不要造成老是关...

我一直在思考软件公司如何开源节流。当然，老板也在思考开源节流。 当然，老板思考的开源节流在公司运营层面上，而我作为CTO，我考虑的则是在产品运营角度上来思考这个问题。否则，一个软件公司，它的生存与发展就是靠软件产品，除此之外没有别的收入来源，那么作为负责产品的人再觉得没有责任思考这个关乎公司盈利与发展的问题，那么要把这个问题甩给天天忙销售忙资金忙公司管理的老板么？那要你这个CTO干吗？难道就...

关于开发流程及团队规范化的一些经验总结一、开发前: 开发模式采用敏捷流程极限编程模式(XP). 计划任务:根据市场客户需求了及现有的开发能力制定版本迭代周期和开发需求，如两 到三周一次版本发布，再后期推动中不断修正。 1. 需求:由项目经理或产品经理编写需要说明书(PRD),让测试和开发明确开发需求(用户故事)。 2. 估算工时:先由各模块的开发组长根据开发人员的技术特点...