生产制造|数字化车间生产如何进行高效管理？

生产车间是企业经营计划实施的主体，数字化车间建设是制造企业实施智能制造的主战场，是制造企业走向智能制造的起点。在信息化高度发展的当下，工厂生产也面临着“一多三高”的现状，即定制需求多、交期要求高、成本要求高、质量要求高。面对这些现状，数字化生产车间如何进行高效管理，是市场竞争中企业如何脱颖而出的重要因素。

 

· 所拥有订单多品种小批量精度高，交付日期难以确定

· 生产过程中配套物料不齐全等突发问题频发

· 临时的插单生产和加班生产多，生产排产不规范

· 生产状况数据信息停留在纸质单据，人员协作效率低

在车间的生产过程中，您是否遇到了以上这些难题？