jkinbor的博客

因此，想要降低成本和风险，你必须有一位技术大拿坐镇核心，许多人感觉上是技术总监，实际上是架构师，除非技术总监参与编码设计，但大多数时候，技术总监已经不参与具体的编程了，他要负责除研发之外的许多事情，如对老板负责、对公司负责、对软件团队负责、对运维管理负责等。后期的运维和演进路线。15.在公司里，管理最好的部门一定是财务部，因为前有会计准则指导和约束，中有财务软件帮助，后有审计监督，所以不论任何公司的财务部都是管理最好的部门，且财务部门也最能理解软件设计研发人员，因为软件系统的设计研发难度100倍于它。

还想找个人说说话，但他不能是一个真正的倾听者，因为文字和语言太过浅薄，有时你不得不承认，许多东西确实无法用笔墨纸砚和伶牙俐齿能阐述，一壶老酒，对杯直饮，不够就再来一壶，饮不醉喝不累，从黄昏到深夜，到清明，从此刻到寒冬，到花谢花开，从孤单寂寥到活色生香，到不失衣衫，从丝弦清幽到擂鼓喧天，到车水马龙，从无到有，再从有到无，九天登高易，寻觅知己难，出征。一个理想主义者说理想祸害人，好像活成了自己讨厌的样子，或许多年后又会说现实匮乏与桎梏，生命就是时间的玩物，它让我们输了赢赢了又输，总喜欢来回折腾，直至筋疲力竭。

3.3.一般来说，30岁之前能胜任技术总监职位的人，几乎是凤毛麟角，特别是现在的软件行业，传统软件开发+互联网+移动互联网+物联网等等模式发展成熟又相互渗透的环境里，技术总监和架构师需要掌握的软件技术和知识，以及非软件方面的知识是2015年前的10倍都不止，也可以说现在许多公司的技术负责人多半都在“堆积技术、堆积功能”，即能满足老板的需求就行，至于什么时候挂掉，就听天由命了。要说技术总监与老板的差别，那也是十分清晰的，就是技术总监是技术出身，它对技术了然于胸，而老板则不能洞察技术世界的虚实真假。

元气还没有恢复到十成，却已是2023年的12月份，不由得感叹：时间过的真快呀！记得上一年此时正是疫情全面爆发的时候，今年却马上要过完了，从昨天开始气温急转直下，听说凌晨还会迎来降雪，还好已备储备冬粮。这篇文章并不是一天内写作完成，而是近一个月断断续续的写下，基本就这些了，今天是2023年12月10日。一、不再离开再回首，望见历程遥遥，去味繁多，也不过淡然笑之。经此一年的休养生息，算是大梦初醒兮归来，入世间尘俗兮何必问道修仙。春花秋月夏虫冬雪，一轮轮转走了多少人的花样年华，却解不开心中痴狂的执念

在技术界，就算是今天依然还有一少部分人和公司按照2012年前的方式做事，在非技术界，这部分人的比例还比较高，他们还是按照局域网环境软件开发思维做事，没有什么架构和平台，简单快捷的把登录和通用权限弄好，然后实际业务需要什么功能就设计开发什么功能，即堆积功能、堆积数据。2012年到2022年，十年时间过去了，还是给人留下了不少遗憾，比如不懂技术的企业主，就陷入了矛盾中，他们即想要2012年后技术变革带来的强大，还想要按照2012年前的思维做事，这是一种折磨。如果用自己人性恶的一面针对自己，应该是无解。

春去秋来，岁月如梭，光阴似箭，不曾察觉从事计算机编程已有12个年头，我想可以自称为一名程序员老鸟。作为一只老鸟，感触颇多，因为没有留下什么值得怀念的东西，这使我的精神和思想很不安定，午夜十分常常问自己，十年光阴自己都做了什么，我开始恍惚，无法回答自己的提问。最近因工作的需要，于是便写下了此文，证明自己来过、见过、做过某些事情，以此安抚空虚的人生与情感。链接：https://pan.baidu.com/s/1NheLGIt3qxdjEJEiAc99Ig。

作为一只老鸟，感触颇多，因为没有留下什么值得怀念的东西，这使我的精神和思想很不安定，午夜十分常常问自己，十年光阴自己都做了什么，我开始恍惚，无法回答自己的提问。1.2022-10-06，总结章节，增加一段文字，空间系统描述信息“采用智能手机APP式布局”，改为“借鉴智能手机APP式布局”。链接：https://pan.baidu.com/s/1-sHB2kxUZwr3651OtKQQLA。2.2022-10-24，总结章节，增加软件产品“设计-研发-价值”段落。

春去秋来，岁月如梭，光阴似箭，不曾察觉从事计算机编程已有12个年头，我想可以自称为一名程序员老鸟。作为一只老鸟，感触颇多，因为没有留下什么值得怀念的东西，这使我的精神和思想很不安定，午夜十分常常问自己，十年光阴自己都做了什么，我开始恍惚，无法回答自己的提问。最近因工作的需要，于是便写下了此文，证明自己来过、见过、做过某些事情，以此安抚空虚的人生与情感。链接：https://pan.baidu.com/s/1H5UGbkMYtXlJ0scox9lJjw。1.2022-10-12，软件管理增加第8节。