Story in PeopleWare: 5

最新推荐文章于 2019-01-27 16:17:34 发布
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#产品 #咨询 #工作

项目经理成功按原计划推进项目后，高层决定将最后期限从3月1日提前至1月15日，考验团队应对变化的能力。

    在过去的一年中，我为一个项目做了一些咨询工作。该项目进展得很顺利，项目经理知道她能够按项目进度表按时提交产品。她被管理委员会叫来做项目进度汇报，她说可以保证产品在最后期限3月1日准备好，完全根据最初估计的时间按时完成。高层经理认真考虑了这一意料之外的好消息，然后第二天又把她叫来，既然她可以按时在3月1日完成，他们解释说，那么最后期限就改到1月15号。

                                                                                                                                                          —— Timothy Lister

Peopleware: Productive projects and teams (3ed)
01-06
《Peopleware: Productive projects and teams (3ed)》是Tom DeMarco和Timothy Lister共同撰写的一本关于如何提高软件开发项目和团队生产效率的经典著作。本书被软件开发人员和管理者视为未来职业发展的必读之作，它...
Peopleware_Productive Projects and Teams, 3rd Edition.epub
12-23
《人件（第3版）》 Peopleware: Productive Projects and Teams 公认对软件行业影响最大、最具价值的著作之一，历时15年全面更新！
Story in PeopleWare: 25
Blueware多媒体之窗
01-27 1704
    一个富有进取心的经理进入了公司，这个催化剂般的天才说服力公司在公司附近建立一所自己的学校。这所学校有一个日托和学前中心，还有为上幼儿园的孩子至五年级的学生准备的班级。这所学校是为雇员的小孩设立的。每天下午在老师领着全体学生穿过整个公司的时候，他们大肆宣扬地向每一个人问好，组成了一支喧闹、有趣、耀武扬威的傻乎乎的游行队伍。一英里远你就能听见他们来了。所有的工作都因为这个游行而暂停了。有许多人...
Story in PeopleWare: 24
Blueware多媒体之窗
01-27 309
    会议一开始是几分钟的善意玩笑，老板安布罗斯对每一个与会者开轻松的玩笑。每一位听者都上当了而且同样给予轻松的反击，大家都很愉快。在安布罗斯主持会议之后大家都心境迅速改变了。问题被简洁而有效地摆到桌面上来讨论。每一个问题只和与会者中的一个讨论。安布罗斯与那个谈话人进行简短的对话，传递有关公司情况信息，以便安布罗斯能够确切地了解那个星期所取得的进展。在会议期间，时间是平均分配给每位与会者的，每位...
Story in PeopleWare: 23
Blueware多媒体之窗
02-13 343
<br />    我的一个客户从事软件开发工作有很长的历史，从现在算起有30多年了。经过这段时期，他们留用了一千或一千以上的开发人员进行工作。因此他们能毫不夸张地说他们有30000人年的软件经验。这给了我很深的印象：可以想象一下，如此多的学习经验都被带到一个新项目中是什么情形。因此我问他们当中的一个团队。当派一位新经理去管理一个新的软件项目时，你对他（或她）轻声耳语的至理名言是什么？他们想了一会儿，然后几乎齐声地回答：“祝你好运。”
Story in PeopleWare: 18
Blueware多媒体之窗
02-11 372
<br />    我曾经为一个大的消费者投资公司管理过一个电信项目。该公司经营的业务是以少有的高额利息向穷人发放贷款，一项在23个州被视为不合法的业务。提高公司本已经巨额的利润不是一般工作人员可以认同的事情，但管理层认为这可以。一个周末的下午，一个代表来找我谈话。他们说公司历史上一个最好的第二季度的运气掌握在我们手中。他们要求我和团队中的所有其他人一起分享这个事实，“聚集他们的努力”。在以往的生活中，我还从未在一个目标如此集中的团队工作过，但第二天早上我还是忠实地传达了这句话。（这些人特别火急火燎，第二天
Story in PeopleWare: 17
Blueware多媒体之窗
02-11 342
<br />    在ESS项目搬迁多年以后，我争取到机会采访管理这个项目的雷.凯特奇莱基（Ray.Ketchetedge）。当时我正在写一些有关大项目管理的评论，而ESS项目肯定够资格。我问他，作为老板，他认为他主要的成功和失败是什么。他说：“别提成功。失败就是那次搬迁。你不会相信我们在人员流动方面的成本有多大。”他继续列举了一些数字，很快可以算出搬迁的成本是公司重新安置的那天以前离开的人数。用一个百分比来表示那些人数，最初的人员流动率比法国在第一次世界大战的战壕里的阵亡率还要大。
Story in PeopleWare: 14
Blueware多媒体之窗
02-11 267
<br />马戏团经理：你变戏法有几年了？<br />候选人：噢，大概6年来。<br />马戏团经理：你能操纵3个球、4个球、5个球吗？<br />候选人：是的，都可以。<br />马戏团经理：你会用燃烧的道具变戏法吗？<br />候选人：当然会。<br />马戏团经理：……用小刀、棍子、打开的香烟盒、耷拉着的帽子呢？<br />候选人：什么戏法我都能变。<br />马戏团经理：你有一套与戏法相配套的让人发笑的喋喋不休的台词吗？<br />候选人：是特别有趣的喋喋不休的台词。<br />马戏团经理：那么，很
Story in PeopleWare: 22
Blueware多媒体之窗
02-12 322
<br />    看一看和听一听成人和小孩在第一次滑雪旅行时的表现，我们可以得到截然不同的印象：那就是成人对他们自己受伤的关心程度还比不上他们对自己出丑的关心程度。小孩几乎都不会有那样的想法。实际上他们可能会选择在雪中跌到，打滚，扔雪团，吃雪花。（我们成人对雪地天性反应是把雪铲掉，这样我们就不会滑倒。）在坡上，成人不想在乘坐空中缆车的人看得见的地方摔跤。预期的羞辱感足够让他们宁愿呆在旅馆里。但是让一个滑雪教练给一个健康的小孩上一两次课，他便会说“看着我，我是皮卡波.斯曲特！”
Story in PeopleWare: 16
Blueware多媒体之窗
02-11 340
<br />    我举行的第一次试讲目的是雇用咨询师和讲师。我考验这些有前途的雇员的动机很简单：我想知道他们是不是简单或复杂事情的天生解说家，是能向任何人解释任何事情的人，还是从来不能向任何人解释任何事情的人。我也想听听各种不同的意见，因此我让我在办公室的人在举行试讲时也到场。5年来，我们几乎举行了200场试讲。<br />    不久就很清楚，试讲的过程有助于促进一个新雇员和现有团队成员的融合。一次成功的试讲是一种成为同事的证明方式。事物的反面似乎同样也是有效的。失败的试讲对全体团队成员而言是一次士气的
Story in PeopleWare: 11
Blueware多媒体之窗
02-11 303
<br />    在贝尔实验室工作的几年中，我们两个人用一个办公室。这些办公室宽敞、安静、可以转接电话。我与温德尔.汤姆斯（Wendl Thomis）共用一个办公室，这个人后来在电子玩具界创建了一个自己的小帝国。在那些日子里，他在从事ESS故障词典的编写工作。这个词典方案依赖于N空间近似的概念，一个费解的概念，费解得足以挑战温德尔集中精力都能力。我也在潜心制订一个程序表，而他眼睛盯着空中，脚架在桌子上。我们的老板走进来问道：“温德尔你在干什么？”温德尔答道：“我在思考。”然后老板说：“你不能在家那样做吗？
peopleware
04-08
Demarco Peopleware Summary of DeMarco and Lister “Peopleware. Productive Projects and Teams” Value can be created through technology and ingenuity (the English had the misfortune of landing in ...
人建_Peopleware.rar
07-16
《人建_Peopleware.rar》是一个压缩包文件，其中包含了一本名为《人建_Peopleware.pdf》的电子书。这本书的全名是"Productive Projects and Teams 2nd ed"，中文通常被译为《人件：卓有成效的项目与团队（第二版）》...
参数辨识基于 PMU 的负荷模型参数辨识研究（Matlab代码实现）
最新发布
12-30
【参数辨识】基于 PMU 的负荷模型参数辨识研究（Matlab代码实现）内容概要：本文围绕基于PMU（相量测量单元）的负荷模型参数辨识展开研究，利用Matlab代码实现相关算法，旨在通过实际测量数据对电力系统中的负荷模型进行精确建模与参数估计。文中介绍了PMU在电力系统动态监测中的关键作用，结合现代优化算法或辨识方法，对负荷特性进行建模分析，提升电力系统仿真、稳定分析与控制策略设计的准确性。研究重点包括负荷模型的选择、参数辨识的数学建模、目标函数设计及求解算法实现，并通过仿真验证方法的有效性与实用性。; 适合人群：具备电力系统基础知识和一定Matlab编程能力的高校研究生、科研人员及从事电力系统建模仿真工作的工程技术人员。; 使用场景及目标：①用于电力系统动态仿真中负荷模型的精细化建模；②提升状态估计、稳定性分析与调度控制的精度；③支持智能电网环境下基于实测数据的负荷特性分析与模型更新。; 阅读建议：建议读者结合Matlab代码与电力系统相关理论同步学习，重点关注参数辨识的建模思路与优化算法实现过程，可通过修改模型结构或输入数据进行拓展实验，加深对负荷建模与系统辨识的理解。
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《PeopleWare》：打造高效项目团队的秘诀
5. **团队建设**："Peopleware" 可能强调了建立和维护高绩效团队的重要性。这可能包括团队建设活动、冲突解决策略以及如何培养团队精神。 6. **个人与团队的发展**：书中的某些章节可能关注个体在团队中的成长，...
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