本文介绍了信用控制范围在企业中的应用，它是客户信用管理的最高组织单位，可跨公司代码进行信用控制。同时，详细阐述了功能范围和成本中心的概念，功能范围用于识别成本费用性质，而成本中心则标识费用发生的地点。在成本控制范围内，可以收集成本和收入，为内部管理报表提供数据。维护这些设置的T-CODE分别为OB45、OX03和OX06。
1.信用控制范围
信用控制范围是客户信用管理的最高组织单位，每个公司代码只能分配一个信用控制范围，一个信用控制范围可以被分配给多个公司代码，既可以对单个公司代码进行信用控制，也可以跨公司代码进行信用控制。
T-CODE ：OB45 定义公司信贷范围
T-CODE: OX03 定义业务范围
业务范围一般不需要手动输入，而是在过账财务业务时通过各类FICO对象派生业务范围，可以为资产主数据，成本中心，内部订单，WBS等对象分配业务范围
2.功能范围，成本中心
功能范围：用于识别成本费用的性质常用的功能范围：生产管理销售研发等，传统的账务处理中经常为同意费用设置多个科目
成本中心-用于识别成本费用发生的地点
控制范围 是CO模块中的最高曾组织单位，用于收集成本和收入，出局内部管理报表，公司代码，成本中心，利润中心，内部订单等对象都必须分配唯一的控制范围
维护成本控制范围T-CODE:OX06
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