【软考】系统集成项目管理工程师（十九）收尾管理【1分】

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PMP考试学习总结 PMBOK为根本，视频、教辅资料、模考等做题都是辅助理解并掌握知识的。 阅读详情

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一、项目收尾的内容

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二、总结

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三、软件后续工作

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练一练

【例1-17上】（B）不属于项目验收的内容。

A.验收测试 B.系统维护工作 C.项目终验 D.系统试运行

【例2-17上】信息系统集成项目完成验收后要进行一个综合性的项目后评估,评估的内容一般包括（C）。

A.系统目标评价、系统质量评价、系统技术评价、系统可持续性评价
B.系统社会效益评价、系统过程评价、系统技术评价、系统可用性评
C.系统目标评价、系统过程评价、系统效益评价、系统可持续性评价
D.系统责任评价、系统环境影响评价、系统效益评价、系统可持续性评价
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【软考中项】系统集成项目管理工程师

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【软考中项】系统集成项目管理工程师
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系统集成项目管理工程师是软考27个考试科目中的一个。软考是由国家人力资源和社会保障部、工业和信息化部共同组织领导的国家级考试，有初级、中级、高级3个资格等级，系统集成项目管理工程师属于软考中级。

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【企业管理】【管理科学】企业全岗位综合运营与组织知识矩阵体系01 岗位类别核心职责工作内容（详细）协作模式协商焦点博弈策略信任建立机制序列化工作流程关键绩效指标研发类​技术创新与产品开发1.需求分析：R=f(U,M,T) 2.概念设计：C=D(S,B) 3.原型开发 4.测试验证 5.文档编写敏捷团队、跨功能协作技术方案、资源分配、优先级纳什均衡：ui​(si​,s−i​)≥ui​(si′​,s−i​)代码审查、技术分享、结果透明瀑布模型/敏捷迭代1.专利数量P 2.技术就绪度TRL 3.缺陷密度D<0.1/KLOC其中：U=用户需求， 阅读详情

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