【笔记-简要】项目经理修炼-所需能力

1. 沟通能力
2. 资源调配能力：调配好所有的资源，确保项目能够顺利完成。
3. 知识的积累：专业能力应该是大量的项目时间而来。
4. 总结分析能力：需要做好记录，分析问题成因，找到解决方法。
5. 需求管理能力：有效的需求引导和需求管理是项目经理必备的技能。
6. 执行力：承诺的必须做到，失信于客户必将损失客户。

服务是一种特殊的无形活动，是一个独立创造价值的部分，提供独特的价值和满足感。项目经理很多时候会是产品和服务的交汇点。

笔记学习来自PM圈子公众号文章。