走出去，也可以先让别人走进来

和印度那边谈了一个广告代理协议，由于我们这边准备的不是很充分，所以对于协议的英文诠释就成了问题。

 

    按理说，自己的英文一直不差，但是都是中国式英语的学习特点，应试和阅读还算说的过去，但是听说说不过去。

 

    这次的沟通也不例外，虽然和印度朋友用英文在msn上沟通没有太多问题，但是拿起电话想要直接互相搞明白对方意思，看来真的是互相难为对方的听力了。

 

    上次一个老哥被外包公司卖到美国去，我就比较关心他的英语沟通问题，就问他那边对话怎么样，他很幽默的告诉我：“我没有什么问题”。就在我很佩服之余，他又补充了一句：“但是他们听不懂我说的。”

 

    随着奥运、WTO，北京越来越像国际都市，一些去吃饭的餐馆，甚至外国人比中国人还多。国际英语的沟通能力越来越成为制约中国能否进一步发展的关键所在，这方面的人才尤其是熟稔欧美文化的人才未来的发展将是十分看好的。

 

    没办法，我和印度那边说了sorry，解决办法有两个：一是通过msn或者邮件把协议的疑点问题做以罗列并答复，二是麻烦香港老哥在中间当把大使，把双方的意思搞清楚，互相再和对方进行对话。看来在英语这方面，对自己的要求还是太低，真是书到用时方恨少。

 

    突然想想既然中国成为了未来世界发展的一个中心舞台，我们为什么要上竿子求外国人教我们英语，他们对熟悉我们有着更为紧迫的心情，想到这里，我打算哪天写个自荐信，说明自己普通话标准、深谙中国文化、丰富培训经验，让外国人求着我来学中文。这样是不是反而会增加自己学好英语的可能呢？有的时候你去求别人未必能成事，但是反过来想自己的优势，吸引别人来求你，这事反而成了。

 

    想起一个老总曾经在商业操作上的一次赌博，它的产品原来根本无人问津，他上任后，重新审视了一下产品，最后采取了别人看不懂的方法，把产品价格提高一倍，结果引起了众多加盟商的注意，最后成就了一番事业。

 

   很多时候，布局就要审时度势，走出去的同时，还可以让别人先走进来。