三十岁后的狂奔

真乃神书也。每个程序员都应该好好读一读。

实在是无法可想，你能预测事情的发展方向，却无法预测人心。 在此之中，如何保持内心的平和，是一件很有挑战性的事情。

根据人月神话上的描述，这种小型的团队应该采用类似外科手术队伍的形式，才能保证高效，以及产品的概念完整性。[img]http://dl.iteye.com/upload/attachment/155360/8e183098-0382-3342-9317-08f3b1e61b6c.bmp[/img]但是对于许多在大项目里面复制某个模块开发的小team来说，有些资源还是不具备的。或者...

1501 年8 月，米开朗基罗应约将一块35 年前被毁坏的巨大的大理石雕刻成一尊塑像。通过研究这块大理石的原料，考察它的裂缝和纹脉，米开朗基罗感觉到雕像就在这块巨石中沉睡着。面对一块没有生命的石头，他的目光能看见被囚禁在其中的躯体和灵魂。他认为自己所要做的，就是把石头中的人解放出来，给他生命。只有米开朗基罗知道那个人在哪里。雕塑不允许反复修改，他必须一下子找到他，让他呼吸。他一...

我常常会回忆起我职业生涯初期的两个项目: 其中一个庞大，复杂，项目开发人员数量多。项目中每个人似乎都很忙，可却又不完全清楚自己的职责。系统哪怕最边角处作出一点细微的变动，都有可能导致无法预计的结果。人员在不停地变换，每天都有人因为忍受不了无休止的加班而离职。而新员工仅仅经过简单的培训，就开始上岗编码，并被委以重任。项目经理热爱技术，曾经在开会时，花两个小时时间给整个团队讲关于数据库的新技术。同时项...

团队建设 1. 招聘  1.1 团队缺什么 （团队结构）  1.2 一山不容二虎  1.3 化学反应催化剂  1.4 球队的非卖品（围绕核心球员建队） 2. 日常工作  2.1 你的位置  2.2 使用催化剂  2.3 互补结对  2.4 警戒线  2.5 奖罚机制  2.6 工作标准及模板  2.7 以人为本 3. 员工晋升...

 1.1 团队缺什么 （团队结构） 什么样的团队才能算是优秀的团队？关于这个问题，真是仁者见仁。但一个为人认知的基本规则是，十个个最优秀的员工，并不能组成一个优秀的团队。 那么一个优秀团队里面究竟应该具备什么样的性质呢？ 首先，团队的人数应当受到限制。作为基层管理者，需要至少做到一定程度上的微观管理。然而微观管理是一件很费时费力的事情，即使是最优秀的管理人员，也能难对一...