论华人在美职场中的注意点

头一条， visibility，自己要知道大到公司小到小组的方向， <wbr style="line-height:1.38em"></wbr> 每个项目和每个任务的轻重缓急，所需要的人力物力要大概有数。<wbr style="line-height:1.38em"><span style="line-height:1.38em">只有这样，才能开始抢任务。才能开始做自己的pet project，还得能把自己做的东西卖出去</span></wbr>

第二条，visibility， 要让别人知道你的大概工作进度，<wbr>尤其是在critical path上的东西。<wbr>更重要的是你遇到问题的时候，如果进度有可能受影响，<wbr>一定要让别人知道</wbr></wbr></wbr>。squeaky wheel gets the oil. 任何一个milestone都要让人知道你又有了一个 achievement

第三条，visibility， 知道别人都在干吗，<wbr>包括公司里的，甚至是公司外的，各种各样的工具，<wbr>framework, etc</wbr></wbr>。首先让自己不要reinvent the wheel。其次学会leverage别人的成果，<wbr>达到你的目的。</wbr>

第四条，还是visibility。 present yourself! Sell your work! 利用一切可利用的机会present yourself。project demo应该是最经常的手段。<wbr>让更多的人知道你做的东西有多大impact。<wbr>注意是impact! 在你了解你们组甚至整个公司的方向之后，<wbr><strong>告诉大家你的工作如何让大家朝着既定方向又迈进了一步</strong>。<wbr>至于你花了多大精力，用的算法多么复杂，nobody cares!</wbr></wbr></wbr></wbr>

第五条， 还要懂得social，在team之外也要有好的人缘。这种好的人缘不是指老好人，是指有 positive image,让人觉得你是值得信赖，也有power和能力做事的人。 要积极主

动去engage项目成员，了解项目的需要，面临的困难，如何去drive一些事情。

第六条， 没事不要做完活了就一声不吭回家，多和秘书，sales，financial controller们聊 聊 ，作为底层的员工，他们知道很多你不知道的8gua/秘密，这很多时候可以决定你跟 谁，跟多久。。其实说好听了这对公司有责任心，不好听就是会钻营，但对于绝大部分 人来说，你不是赵子龙，单枪匹马大部分时候是没法在公司混长久的。

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