做一个联通项目,说的是二十天时间,他们自己的需求自己都不熟悉,自己都不知道怎么去做,要做什么,我们程序的既做美工,又做策划,又做设计,在二十天的时间里,他们实时跟踪,我们做一个页面出来,他们看一个,心里没有一点靠谱的东西在,所以就跟着我们的感觉走,我们做一点,他们改一点,做一点改一点,今天换个风格,明天换个风格,想出一出是一出,把人能整死,今天来这个功能,明天来那么功能,最后说是这个功能不要,那个功能多余,听了简直崩溃,我想我快疯了,兄弟们,你们怎么样啊,我抗不住了。
我郁闷成马了
最新推荐文章于 2020-10-01 23:30:13 发布
在20天内完成联通项目的团队遇到了需求不明确、频繁变更和资源分配不平衡的问题,导致工作进度混乱。团队成员在美工、策划和设计等角色上身兼数职,面临巨大的压力。项目最终因功能需求反复调整而陷入困境,反映了项目管理和需求管理的重要性。
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