本文探讨了中国移动在3G时代的战略选择，分析了其从通信专家转向信息专家的必要性，并提出了通过控制浏览器标准来建立自身优势的技术路径。
中国移动应该做3G帝国而不是山大王(七)
《卓望通讯》访谈录(原始版)
采编/周运明
【周运明】但是您看中国移动的高层，比如王建宙他说“我们需要互联网的疯子”，或者说将来移动互联网就是出路，你要不做这个通道，要想避免沦为通道就必须做内容，他的口号是“从通信专家转向信息专家”，他们不都在转变观念吗？
【项有建】转变是转变，这么说是转变，但是实际上还是转变不过来，他已经在转变了。
【周运明简评】观念上有所转变，但是做法还是维持原来的做法。
【项有建】很多的做法还是沿用以前的做法，比如说是手机移动网络的概念、移动互联的概念，提出这些。移动互联的概念实际上还是Wap的概念，他不是真正的网络概念。
【周运明】他们怎么才能彻底转变过来，能够赶上Google或者是不至于被人家拉那么远？
【项有建】最捷径的方法就是控制浏览器，你控制浏览器后就学微软加入自己的私有标准，把我的手机浏览器标准做成实质标准，你就可以夹带了很多“私货”在里面，比如说有一个接口或者是什么东西，这样别人就做不来了。 (微软的IE为什么总是能够搞商品市场，因为他有很多的私有标准在里面。你用IE访问网页正常了，也许用其他浏览器访问时，网页也许就是乱七八糟了，解析起来就不正常了，这个图片在这里，那边多一截，这边又少一个，他是这样的)。如果是中国移动把这个一搞起来的话，那真是不得了，那以后上网都离不开浏览器，以后的网络应用都离不开浏览器。
【周运明】相当于微软的IE。
【项有建】对。像微软IE这样夹带自己的私货进去。
【周运明简评】其实中国移动完全可以做到，因为一个市场资源这一条就能够站住脚了，这么庞大的一个客户量，每年以10%的幅度来增加，这么多人都用我的浏览器，他可以做这么一个标准，把标准制定了以后所有的很多的应用都要随着浏览器随着这个标准而进行。所以刚才我理解的项有建所说的中国移动可以做一个帝国，像微软在PC这方面的一个地位完全可以做到。现在的先决条件是什么呢？微软当初没有这么多的用户，只是计算机刚刚起步的时候，但是中国移动已经拥有这么大的市场量，为什么不去做呢？
【项有建】中国移动可以说现在要什么有什么，什么都足，要钱有钱，要人有人，要资源有资源，什么都有。
（待续）
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