中国移动应该做3G帝国而不是山大王(四)
《卓望通讯》访谈录(原始版)
采编/周运明
【周运明】您怎么看中国移动做这个Mobile market,你说他是模仿App Store也好,还是说也是趋势发展到这一步了必须要做这个事情,他叫“移动梦网2.0创业计划”,他为什么会这么叫呢?他跟梦网1.0有任何关联性没有?您刚才说的有各种各样的中小软件开发公司来做这个,像原来开发一个SP一样的,有一个平台,梦网1.0和梦网2.0您觉得有什么关联性或者有什么本质化的差异性?比如说在移动梦网1.0的时候是当时基于那个情况创新的一个商业模式,到了梦网2.0有这样的一个商业模式,这个商业模式您是怎么描述的呢?
【项有建】可能最主要的是Wap和Web这两个的区别,实际上就是Wap向Web的迈进,在向Web转型,因为这个实际上是两个概念,Wap实际上还是一种封闭式的理念,到了互联网就是Web是开放的理念,它提供的是服务,Wap他是“以我为中心”,以运营商为中心,实际上是一种通信的理念,到了Web是一种网络的理念。
【周运明】您说的Wap是运营商为中心吗?
【项有建】是的。他是根据手机量身订做的一个Wap。
【周运明】但是到了Web是以谁为中心呢?
【项有建】Web以用户为中心。
【周运明】这是一个互联网的概念。
【项有建】对,网络的概念就是开放性,是以用户为中心的。通信实际上他还是以运营商为中心,虽然运营商在理念上也可以提出是“用户为上帝”,但归根结底中心还是他自己,一切都是围绕他来展开的。虽然我可以给你提供很多很优惠的条件或者是很优质的服务,但是整个计划还是围绕着我来展开。互联网就不同了,互联网纯粹是以用户展开的,展开大量的运作,是这样的关系。
【周运明】您说如果中国移动不做下载店的话就会被沦为通道吗?注定是这样一个结局吗?
【项有建】中国移动只做运营商的话,沦为通道恐怕是早晚的事(笑)。
【周运明】那他在这个危险来临之前赶紧转型避免这个危险可以吗?
【项有建】对,这是应该做的。他在转型过程中有非常多的优势,为什么说他早晚会被取代呢?因为到了3G时代……讲一个网络的概念吧,Wap先是一个移动互联网的概念,现在学术界很多的提法都讲“移动互联网”,我认为这个说法在概念上很成问题,这是一种“两张网”的概念,认为未来在世界上会形成两个“互联网”的格局,一个是传统的web电脑互联网,另一个是所谓的“移动互联网”,这种说法或者是这种思想还是停留在Wap概念的层面上。
实际上移动互联网会趋于真正的互联网(web),它会变成“一张网”的格局,因为,在现实中我们并不需要两张不同的网。移动互联网现在实际上是一个物理层面的概念,就是我通过移动的手段来上这个互联网。像以前我们的电脑互联网,我们一开始是用“猫”拨号上网的,你不能讲我这个是“猫”的互联网,到了宽带时我们用adsl上网,所以就叫adsl互联网,互联网实际上跟技术手段是没关系的,网络实际上提供的是一个服务、一个内容,网络的含义是指那么多在网上找食(36:37)的那帮家伙,内容和服务才是构成互联网的核心,而不是讲你是通过光纤上网,或者是通过宽带上网构成这个网络的,这只是网络的一个物理层面的概念。
移动互联网他实际上也是这么一个概念,移动互联网只是用户上网的一种手段,是用户上网方式中的一种,并不是网络本身――用户上网是冲着网络的内容和服务来的,不是冲着他是通过有线还是无线方式上网来的。移动互联网他并不单是为你手机定做的,你手机能上我电脑也能用了,我笔记本也能够用啊,我车载的系统、船载系统都能够用,这是大家共用的。所以说移动互联网的说法在概念上是比较有问题的。
这个概念上的问题带来了对网络上的认识问题,这是一个根本性的问题,对这个问题没有正确地认识,从不正确的根本出发所设计的应用就很可能存在着极大的风险。
我认为对网络认识最好的就是Google,他们对网络的理解是最透彻的,他们有一定的前瞻性。就是说Google能够成为网络的老大,并不是侥幸得来的,应该说是当之无愧的。Google提出软件不要把它当成产品卖,要当成服务。像苹果的App Store就不行了,苹果是封闭的概念,他所有的东西都是当成产品卖,还是实行那种封闭式的管理,并且你卖的东西都不能够损害我的利益,他把产品看得很重,这不仅仅是钱的问题,而是价值观的问题。而Google则不同,你用什么都可以免费拿去,我要怎么挣钱?我要通过间接的手段来挣钱。比如说你周主编用我的网络,我就把你用我网络的这层关系卖给小于,实际上我通过做广告收他的广告费,他是通过这样的方式来赚钱的,是通过一种间接的方式来赚钱的,大家的钱都花得心甘情愿,都很舒服。
现在面临一个网络跟通信概念的冲突,实际上移动梦网或者是中国移动都面临这样的一个冲突。
(待续)