在巨人 技术人员想法不一样 如何做到目标统一

据了解，巨人的开发团队稳定，当然除了薪水高之外巨人在培养人才上还是有诀窍的。巨人CTO宋仕良表示：“首先你要重视人才、尊重人才。一个技术人员有他自己的想法，而且每个人的想法都是不一样的。”当员工的想法和公司的目标不一致时，就要通过做思想工作将大家的目标统一。如果目标不一致，大家肯定走不到一起来。在组建这个团队的时候，在选人方面，应该是物以类聚。大家要有共同的兴趣或者拼搏的方向。

当然，在组建团队的时候，每个人虽然达不到完全一致，但前提是大家的目标是一致的。在磨合的过程中，肯定会出现这样那样的问题，通过一些协调，或者是互相的理解，互相的支持，这些问题都是可以解决的。