年底验收通关系列之信创项目验收全流程指南

又到年末验收高峰期，各大单位的信创项目也陆续进入验收阶段。今天为大家带来信创项目验收的全流程指南，希望能帮助大家厘清思路，高效完成验收。

一、验收前期准备

（1）解读验收依据：

政策法规：包括国家及地方关于信创产业发展的相关政策文件。

合同文件：项目签订的合同与技术规格说明是核心依据。

技术标准：参考如T/AIA 023-2016《信创产品测评 通用标准》等团体标准，以及像《电力行业信息技术应用创新基础软硬件测试方法》等行业特定标准。

项目文档：包括需求规格说明书、设计方案、实施方案等全套技术文档。

（2）制定验收计划

一份详尽的验收计划是项目有序验收的保证，应当明确验收范围、时间安排、参与人员及分工，以及详细的验收流程和通过准则。

（3）准备验收材料

必备材料通常包括：验收申请表、项目总结报告、技术文档（需求规格书、设计文档、用户手册、安装部署手册等）、第三方测评报告（软件测评报告、安全测评报告或等保测评报告等）、用户使用报告、财务相关文件。

二、验收申请与受理

（1）正式提交验收申请：项目责任单位需向验收组织部门提交书面验收申请及相关的验收材料。

（2）审核与受理：验收组织部门对提交的材料完整性和符合性进行审核。

对于材料齐全、符合要求的申请，验收组织部门会予以受理，并进入下一步的正式验收评审环节。若材料不齐全或存在问题被退回修改或补充，直至符合要求。

三、组织实施验收工作

（1）成立验收专家组

验收组织部门会邀请行业专家、技术专家和业务专家组成验收专家组，负责具体的评审工作。

（2）组织验收评审会

会议通常包括项目汇报、材料审阅、系统演示与测试（对于信创项目，要特别关注在国产软硬件环境下的兼容性、性能及稳定性）专家质询与答辩等环节，最终形成验收意见。

四、最终验收结论

验收评审会后，便进入结论形成与项目收尾阶段。

根据专家组的意见，验收结论通常分为三种：

（1）通过验收：项目全面完成合同目标，各项指标合格，材料齐全。

（2）原则通过但需复核：项目基本完成合同目标，但存在部分非关键性问题需限期整改，整改后需报验收组织部门复核。

（3）不通过验收：项目未完成主要合同目标，或存在重大缺陷或问题。

了解了全部流程有没有觉得心里更有底了呢？其实信创项目的验收跟大多数项目的验收流程相似，但是更关注产品在国产软硬件环境下的兼容与适配，提前找到具备CMA、CNAS资质的第三方检测机构完成信创适配与认证是提高验收效率的有效办法。