PMP中有这样一句话，项目经理的主要工作就是沟通，一个合格的项目经理90%的时间都在沟通，和领导沟通、和项目成员沟通、和项目干系人沟通。。。为了通，一直勾，像我这样内向的人，真的是压力山大啊，高强度的沟通绝对比写代码来的累，遇到不顺畅的沟通（大概率事件），强烈自尊心+脆弱玻璃心，分分钟心碎一地。但是，想想上有老下有小的现实，哎，脸是啥，不能吃不能卖，扔了算了吧。沟通嘛，其实就是不要脸~为什么不要脸，因为，沟通的对象可能不要脸，如果你要脸了，就没法沟通了。沟通作为项目管理的十大管理领域，自然是有方