在项目前期阶段，作为IT项目实施顾问，第一步要做的事就是对业务部门的业务现状进行调研。那么问题来了，为什么要进行业务现状调研，直接给出一套标准的行业最佳实践，让业务部门直接按照新的管理模式执行不行吗？行，但是风险太大，且起不到提升企业竞争力的作用。举个例子：普通老百姓买一辆汽车，必然完全按照驾驶手册、维保手册来使用车辆，自己不会去改装或者按自己的想法来操纵和驾驶。但是，作为一个专业的赛...

一、定位设备，企业实现战略目标的“工具”之一，在不同的行业设备的重要程度也不同，粗略可分为：轻资产行业和重资产行业，轻资产行业如贸易、金融行业，重资产行业如化工、钢铁行业。轻资产行业由于设备管理的成本占整个公司的成本比例较低，设备的影响程度也比较低，所以设备管理围绕台账、固定资产折旧等粗略管理，摊销管理成本即可，不用太过精细化管控。重资产行业由于设备、固定资产占据公司成本的比列较高，设...