敏捷开发环境

最新推荐文章于 2024-10-16 15:43:28 发布
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#敏捷开发 #eclipse #java #ide

1) Eclipse IDE for Java EE Developers ver 3.4.X

敏捷环境中的TMMi之3-敏捷vsTMMi
红哥谈测试
05-01 470
关于敏捷 2001年，代表最广泛使用轻量级软件开发方法的一群人就一套共同的价值观和原则达成了一致，成为了众所周知的的敏捷软件开发宣言或敏捷宣言。 敏捷宣言包含四个价值观： 胜过 过程与工具； 胜过 完备的文档； 胜过 合同谈判； 胜过 遵循计划； 敏捷宣言认为，虽然右边的概念有价值，但左边的概念更有价值。 敏捷本身并不是一种方法论，但是同时开发和支持不同的方法，提供了将这些价值付诸实践的途径。 支持敏捷方法的三个重要代表是极限编程（XP），Scrum和Kanban（看板）。 极.
JAVA敏捷开发环境搭建
weixin_34387468的博客
05-04 370
前面介绍了创业型软件公司的工作模式，这里详细介绍下如何实施，第一步是先要搭建环境，有了环境才能开展工作。 整个软件项目分为四个环境 开发本地环境、开发环境、测试环境、IDC环境。和传统C++开发不一样的模式是多了第一个开发本地环境。这是为什么呢，因为目前大部分开发人员还是比较熟悉windows下开发。对于mac和linux下直接使用软件并且开发的中国开发者还是少之又少...
敏捷开发环境搭建
12-23
自己搭建的敏捷开发环境，提高开发效率,全自动构建发布，代码检测，中央仓库管理
【敏捷1.4】敏捷开发环境：领导与团队
硬核项目经理
10-18 863
敏捷开发环境：领导与团队敏捷中，最重要的是什么呢？基本上所有的教材都会说，敏捷是以人为本的，以团队为核心的。第一，敏捷不提倡加班，第二，敏捷让团队自管理，第三，敏捷中的领导都是服务员而不是...
敏捷软件开发之环境准备
不积跬步无以至千里，不积小流无以成江海
04-26 1501
最近换工作了，进入一个小团队，很惊讶，除了一个bug报告表之外，竟然没有使用任何敏捷项目管理软件。于是乎，我跟大伙介绍了JIRA的基本情况，用法等等，小伙伴迫不及待的就下载了一个试用版，然后习惯性的到处谷歌和度娘尝试破解，折腾了一个多小时，还没有搞定。呵呵。无意中去JIRA的官网上翻了翻价格，才知道对小团队来说，价格很便宜，1-10人的用户，每年的服务费才10美元！为了这区区62块钱，还犯得着让两名高级工程师浪费一个多小时去破解吗？破解得到的软件质量不能保证不说，还犯下一个不尊重知识产权的恶名。
管理敏捷团队的环境
weixin_34348174的博客
07-23 114
众所周知，人们因为管理者而离开，而不是组织 。虽然，敏捷团队以团队成员之间的友谊和信任而闻名，但是，经理与团队成员、以及与整个组织的生态系统之间的关系是敏捷经理是否成功的关键。 Johanna Rothman提出敏捷经理再也不能只是职务上的经理，他们需要成为团队的守护者。这意味着管理者要通过每周、每两周的一对一交流，获悉每位团队成员的动态。管理者应该能够提供反馈、元反馈（比如关于如何提供反馈的意...
敏捷开发环境下的领导问题
03-02
Agile领导的背景当我们回忆软件开发的进程，在21世纪的头10年间，可能是Agile时代。Agile开发，发展自一大批在会议中陈述软件开发方式的咨询员，现在我们已经举行了专门讨论Agile开发的会议。Agility不再是一小部分...
关于敏捷开发环境下的领导问题
03-02
本文讲述关于领导权，以及团队成员怎样提高它们公司内领导技巧的话题，及对Agile开发团队非常有用的十个领导特征。我并不推荐将领导的十个应有素质归结为简单的属性。有很多关于这个话题详细讨论的书以及机构，包括...
2024年你还不知道项目管理软件中的敏捷开发是什么意思吗？
最新发布
zentao_pms的博客
10-16 1527
敏捷开发作为一种软件开发方法论，起源于 20 世纪 90 年代。当时，软件开发行业面临着需求变化频繁、开发周期长、成本高等问题，传统的软件开发方法如瀑布模型等难以适应这些挑战。敏捷开发正是在这样的背景下应运而生，旨在解决传统软件开发过程中存在的问题。敏捷开发强调以人为核心、迭代、循序渐进的开发方式。它以用户的需求为导向，通过频繁的交付新的软件版本，获得用户反馈，并根据反馈进行调整和改进。这种方式可以让团队更加适应需求的变化，并在短时间内交付用户可用的软件版本。在项目管理软件中，敏捷开发具有重要的意义。
什么是敏捷开发？
热门推荐
Moneys的博客
06-10 4万+
敏捷开发的实现主要包括Scrum与XP（极限编程，ExtremeProgramming），还有其他的一些方式。同样是敏捷开发，XP极限编程更侧重于实践，并力求把实践做到极限，实践可以是测试先行，也可以是结对变成，关键要看具体的应用场景。SCRUM则是一种开发流程框架，也可以说是一种套路。SCRUM框架中包含了三个角色，三个工件，四个仪式。其目的是为了有效完成每一次迭代周期的工作。SCRUM是一个重点。SCRUM是一个适用于增量式产品开发的管理框架，由一个5-10人左右的跨职能和自组织的团队组成。它提供了一个
创业公司如何实施敏捷开发
weixin_34259559的博客
06-24 999
说起敏捷开发，并不是因为敏捷而敏捷。这几年的敏捷开发已经被很多敏捷咨询服务商神话了，这个东西并不是神器，实施了就可以解决所有软件公司的问题，而是要结合自己公司的特点和问题摸索出适合自己的一套模式。大家都知道，创业公司刚开始需要研发出一款产品并且能够使公司赚钱的产品，不过大部分创业公司没有那么容易一下就能做出来，很多公司还没有成功的产品资金链就断掉了，公司也死掉了。我们公司是这...
jeeweb敏捷开发平台的环境配置详解
小龙
10-17 6300
这里讲解eclipse非Maven版本的搭建 前期准备： jdk7.0以上，这里我用jdk8eclipseTomcat 8.0Mysql 5.5或者5.6(建议使用Navicat数据库管理软件) 软件包请自行下载、或使用官网网盘地址下载：百度云下载 导入项目(总体流程) 1、导入sql/jeeweb-mysql-v1.0.sql文件到mysql数据库(创建一个数据
高效团队协作——敏捷开发环境架构（一）
静书的专栏
03-20 4853
作者简介： 一个曾经不爱分享的挨踢从业者，对软件产业充满好奇，并投身于此8载有余，为什么突然写起博客主要原因是自己的脑子不够用，总是容易把事情给忘了，一个好朋友建议我把这些年的工作经验做个总结，一来不会忘了自己曾经做过的事情，二来或许还能帮助刚踏进软件产业的童靴闷，想想也是都从业这么多年了为什么不写出来和大家分享讨论在项目管理上的优劣事呢，于是就下定决心一点一点写下来，好了不瞎聊了，哦对了忘记介
项目管理之敏捷方法--敏捷环境创建
FF's Sharing
04-01 1067
一个敏捷的环境才能高效的交付产品
如何在敏捷环境中使用测试指标
我的E家
03-03 1850
目录 翻译内容 What Is Agile Testing and an Agile Test Plan?什么是敏捷测试和敏捷测试计划？ Agile Testing Metrics敏捷测试指标 Burn-Down Chart燃尽图 Running Tested Features运行经过测试的功能 Cumulative Flow累积流量 Defect Cycle Time缺...
如何用度量影响敏捷环境
啊啊啊啊2
03-04 209
Larry Maccherone，Tasktop 科技公司的一名数据科学家，在伦敦举办的QCon 2015上做了演讲，谈论了使用度量的重要性以及他们如何影响组织的重要决策。\u0026#xD;\n\u0026#xD;\n在演讲中的“因为什么？所以什么？现在做什么”，他给观众带来了现实生活中的例子，表明在任何特定时刻都不要忽视数据的重要性。他提出“每一个决策都是一个预测”，因此，一个好决策的可能性依...
XP++开源敏捷开发环境发布测试版
XP++是一种专为极限编程（Extreme Programming, 简称XP）量身打造的开源敏捷开发环境，旨在提升软件开发团队在快速迭代、持续集成与高协作性项目中的效率和质量。从其标题“XP++-开源”可以看出，该项目不仅强调对...
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