敏捷软件开发之环境准备


       最近换工作了,进入一个小团队,很惊讶,除了一个bug报告表之外,竟然没有使用任何敏捷项目管理软件。于是乎,我跟大伙介绍了JIRA的基本情况,用法等等,小伙伴迫不及待的就下载了一个试用版,然后习惯性的到处谷歌和度娘尝试破解,折腾了一个多小时,还没有搞定。呵呵。

       无意中去JIRA的官网上翻了翻价格,才知道对小团队来说,价格很便宜,1-10人的用户,每年的服务费才10美元!为了这区区62块钱,还犯得着让两名高级工程师浪费一个多小时去破解吗?破解得到的软件质量不能保证不说,还犯下一个不尊重知识产权的恶名。

       偷偷说一声,刚开始尝试破解时,评估用户的注册地我选择了日本,一是不好意思选中国,二来咱也为抗日作出小小贡献了不是?哈哈。

       于是,果断给澳大利亚的JIRA公司汇款40 USD,用我的信用卡就可以支付,不出十分钟,对方就收到我的信用卡支付信息、并发给我Invoice,截图给大家看看:



      我这从此就算是和著名的JIRA公司有过业务往来呀 :) ,之后就比较顺利了。首先给小伙伴建立JIRA 用户帐号,配置邮件通知服务,这样一旦有个人更新了他的任务、或者描述、或者需求,所有关注的人和项目Lead都能得到邮件通知,是不是很方便?


       小小闹心的是,公司使用阿里云服务,我尝试使用阿里的邮箱来配置邮件通知服务,折腾了一个多小时,死活都不行。但是使用gmail或者sohu的都可以,最后没办法,只好用个人邮箱凑合用了。

       来看看我忙碌了一天的成果吧:

            

        敏捷软件开发管理环境搭建基本到这里,下一步,我会关联软件仓库。这样每个人提交的更新都会反映在JIRA对应的任务里。

       下一篇博客我来介绍介绍怎样使用JIRA来进行敏捷软件开发管理。欢迎继续关注微信号coder_online或者程序员互动联盟,可以在线讨论自己感兴趣的话题、学到更多的知识,扫一扫下方二维码或者搜索微信号coder_online即可关注。

                                       


目录   译者序   第2版前言   第1版前言   第0章不可知不可说   0.1解析体验相关的问题   0.1.1解析模式的冲突   0.1.2检测解析模式   0.1.3思考不准确的思想   0.2沟通的不可能性   0.2.1内部重新组织   0.2.2触及共享体验   0.2.3管理不完美的沟通   0.3聆听的三个层次   0.3.1三个层次方法集   0.3.2三个层次与本书   0.3.3守-破-离   0.4那么,明天我做什么   第0A章不可知不可说:演进   0A.1沟通共享的体验   0A.2守-破-离   第1章创造沟通的合作博弈   1.1软件诗歌   1.2软件与博弈   1.2.1博弈的类型   1.2.2软件与攀岩   1.2.3创造沟通的博弈   1.2.4软件与工程化   1.2.5软件与模型构建   1.3再论合作博弈   1.3.1程序员成为沟通专家   1.3.2更快地博弈   1.3.3标识物道具   1.3.4减少回报   1.3.5对于首要目标的充分度   1.3.6对于积淀的充分度   1.3.7博弈中的博弈   1.3.8开放源码开发   1.4这对我意味着什么   第1A章创造沟通的合作博弈:演进   1A.1沼泽游戏   1A.2合作中的竞争   1A.3其他领域的合作博弈   1A.4软件工程的重建   1A.4.1这一词汇从哪里来   1A.4.2我们从哪里走错了   1A.4.3重建软件工程   1A.4.4技艺   1A.4.5合作博弈   1A.4.6精益制造   1A.4.7重建后的软件工程   1A.4.8其他工程化中的协作   第2章个人   2.1人是古怪的   2.1.1寻找特征函数   2.1.2古怪性格的元素   2.1.3不可避免的多样性   2.1.4技术的作用   2.1.5相互冲突的共同点   2.2克服失败模式   2.2.1犯错误   2.2.2宁可失败也要选择保守   2.2.3创新而不研究   2.2.4不能始终如一的习惯动物   2.2.5使用纪律容忍来应对   2.3以一些更好的方式工作   2.3.1具体化   2.3.2实物   2.3.3在某些东西的基础上进行修改   2.3.4观察聆听   2.3.5支持专注沟通   2.3.6工作分配要与个性相匹配   2.3.7天赋   2.3.8奖励要能保留乐趣   2.3.9组合奖励   2.3.10反馈   2.4利用成功模式   2.4.1善于四处寻找   2.4.2人们学习   2.4.3可塑性   2.4.4贡献采取主动   2.4.5组合成功模式   2.4.6英雄也是普通人   2.5明天我该做什么   第2A章个人:演进   2A.1策略平衡   第3章团队的沟通与合作   3.1信息的对流   3.1.1延迟机会损失成本   3.1.2尔格-秒   3.1.3渗透式沟通   3.1.4穿堂风   3.1.5信息辐射源   3.1.6热空气理论的应用   3.2跨越沟通的鸿沟   3.2.1沟通的形态   3.2.2去掉某些形态所产生的影响   3.2.3利用各种形态   3.2.4黏度与跨越空间的鸿沟   3.3团队就是集体   3.3.1友善冲突   3.3.2工作时间的公民意识   3.3.3敌意的XP与友善的XP   3.3.4使用胜利来建立“团队”   3.3.5团队文化与亚文化   3.4团队就是生态系统   3.5我明天该做什么   第3A章团队:演进   3A.1一个修订后的办公室布局样本   第4章方法集   4.1一个交付软件的生态系统   4.2方法集中的概念   4.2.1结构术语   4.2.2范围   4.2.3概念术语   4.2.4发布一个方法集   4.3方法集的设计原则   4.3.1常见设计错误   4.3.2在方法集上成功的项目   4.3.3与作者的相关性   4.3.4七条原则   4.4细看XP   4.4.1XP简介   4.4.2剖析XP   4.4.3调整XP   4.5到底为什么使用方法集   4.5.1方法集解决什么问题   4.5.2如何评估一个方法集   4.6明天我应该做什么   第4A章方法集:演进   4A.1方法集与策略   4A.2组织级的方法集   4A.3过程就是循环   4A.4更简单地描述方法集   第5章敏捷与自适应   5.1轻但足够   5.1.1刚好足够   5.1.2对于编制文档的建议   5.2敏捷   5.2.1最佳击球点   5.2.2虚拟团队的麻烦   5.3变得自适应   5.3.1不厌其烦地进行反思   5.3.2方法集成长技术   5.3.3反思研讨会技术   5.4明天我该做什么   第5A章敏捷与自适应:演进   5A.1对于寓意的误解   5A.1.1迭代必须简短   5A.1.2敏捷团队必须驻扎在一起   5A.1.3敏捷团队不需要计划   5A.1.4架构已死;重构是你全部所需要的   5A.1.5我们不需要什么经理   5A.1.6敏捷开发在纪律上要求很低   5A.1.7敏捷只适合最优秀的开发人员   5A.1.8敏捷是既老又新的、失败的、没有尝试过的   5A.2敏捷方法集的演进   5A.2.1XP第2版   5A.2.2Scrum   5A.2.3实用主义无名的   5A.2.4可预测、计划驱动其他中心调整   5A.2.5约束理论   5A.2.6精益开发   5A.3新的方法集话题   5A.3.1敏捷项目管理   5A.3.2测试   5A.3.3用户体验设计   5A.3.4规划管控、Burn图系统工程   5A.3.5用例用户故事   5A.4经久不绝的问题   5A.4.1最佳击球点下降   5A.4.2固定价格、固定范围的合同   5A.4.3敏捷、CMMIISO9001   5A.4.4何时停止建模   5A.4.5高科技/高接触的工具箱   5A.4.6敏捷的中心   5A.4.7你有多敏捷   5A.4.8引入敏捷   5A.5软件开发之外的敏捷   5A.5.1项目组合管理   5A.5.2客户关系   5A.5.3合同   5A.5.4将变更引入组织   5A.5.5程序员读哈佛商业周刊   5A.5.6建造房屋   5A.5.7机场建设   5A.5.8图书出版   5A.5.9会议组织敏捷模型的限制   第6章Crystal方法集   6.1对Crystal家族塑形   6.1.1核心Crystal元素   6.2CrystalClear   6.2.1CrystalClear的简要描述   6.2.2CrystalClear的反思   6.3CrystalOrange   6.3.1CrystalOrange的简要描述   6.3.2CrystalOrange的反思   6.4CrystalOrangeWeb   6.4.1CrystalOrangeWeb的简要描述   6.4.2CrystalOrangeWeb的反思   6.5明天我该做什么   第6A章Crystal方法集:演进   6A.1Crystal基因代码   6A.1.1合作博弈的理念   6A.1.2方法集的重点   6A.1.3方法集设计原则   6A.1.4高度成功的项目的7个特性   6A.1.5技术与选择   6A.1.6样本方法集设计   6A.2CrystalClear   6A.3把CrystalClear扩展到Yellow   附录A敏捷软件开发宣言   附录Aa敏捷软件开发宣言相互依赖声明   附录BNaur、Ehn、宫本武藏   附录BaNaur、Ehn、宫本武藏:演进   附录C后记   参考文献
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