产品设计体会（6029）中小企业培训靠谱么

挺久前的一篇白日梦文章，贴一下，呵呵。

我的工作是做产品，想做产品的人很多； 我的理想是做老师，原来有说到过 。

理想和现实必须匹配才有意义，那么，按照这个思路做整合，就是：我来教大家怎么做产品呢？实际上，对阿里软件PD 的内训已经在这方面走出了第一步。白日梦反正不要钱，我们不妨继续往下想……

我的切入点是互联网、软件产品的产品设计，产品管理，正好是我工作的内容，比较熟悉。我已经在试着做3 个1 工程：一个站，iamsujie 的产品设计，和大家一起交流，收集一些很好的想法；一门课，刚才已经提到，也在朋友的创业公司里试讲；一本书，将来，也许叫《人人都是产品经理》。

这个过程中，发现需求还是挺大的，自己做的话靠口碑，朋友推荐，只要愿意做，就能有做不完的事，而且需求方大多数都是创业公司或者大公司里的创业团队 。在阿里呆久了，总会觉得“中小企业”有搞头，等进一步了解市场以后，如果再想做大，就不可能自己搞了，阿里正好也是为中小企业服务的，不知道是否可以考虑培训相关的业务。阿里在中小企业中的口碑也是很大的优势。目前的阿里学院似乎已经在做类似的事情了。

现在的大多数培训都是收费很高的咨询公司在做，参加的也都是大公司，面对创业公司、作坊公司的培训业务市场似乎还没有充分开发。比如创业公司的项目管理、产品管理等等，现有的培训一是太贵上不起，二是太难用不上 。中小企业就需要很实战的，拿来就能用，就能解决问题的，有时候甚至是不规范的做法，但他们很苦于没人指点一下，咨询公司教的根本没法用，太专业了，2008 年很火的《 走出软件作坊 》似乎也印证了这一点。

我们可以把简单的培训做成服务，我常和几个朋友yy ，比如系列化，对于一个创业公司，怎么做技术、怎么做产品、怎么找钱，都给你简单讲了，然后布置作业，过一段时间验收。我们只做内训，针对小公司简单定制，不做公开课。你可能也看出来了，这样模式是没钱赚的，完全为了兴趣爱好，好玩就行，赚钱的事情先不去想，反正不差钱。

最后，有培训自然会想到咨询，但我觉得咨询不适合低端市场，它是深度定制化的，跑量肯定不靠谱，而“中小企业培训”市场，将来通过更丰富的表现形式，大规模定制，似乎靠谱？

我发现，这其实又是阿里的平台思路，搭一个平台（创业公司培训），只要这股创业的风不停，这个事情就有的玩，当然前提，是我的目的暂时不是为了赚钱，：）

 

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