天飓的技术博客

当然，现在的技术真的是日新月异，作为一本2020年出版的技术书，到2024年的时候，里面的一些代码和库早就升级了，但它并不妨碍我们对其中基础知识的理解，并且，更因为新的库的出现，在掌握了基础概念后，能更好地利用新的库和新的代码，做出更符合我们需要的程序。就我个人的经验来看，在学习完对应章节的代码练习后，我会去网上进一步学习更新的代码编写技巧，并尝试着将这些代码整合起来，最终做出一个自己的Python图片编辑程序（如下图）。于是，就这么边学边玩，我对图像处理的技巧的认知也一天天加深。

这部分内容就是评估左墙和天花板之间的相关性，通常可以分为强（5），中（3），弱（1），比如客户需求是简单易用，你的产品功能是自动聚焦，这两者就可以认为是强相关，对应的格子就可以填写个5分。在产品开发中，一直以来都倡导MVP法，就是要用最小的代价来快速验证市场，检验产品，之后再根据市场的反馈及时调整产品功能，并快速迭代。所以，这个时候，看着手头的众多选项，你作为产品经理，要带着团队做减法。一款产品，在一开始就把所有能想到的功能都囊括进来，先不说市场是否会接受，就开发成本来看，这样做也是不合适的。

就个人曾经看到的，很多单位说是用敏捷，其实还是夹杂了更多的瀑布式。不过，对于想了解敏捷理念、或者正在开展敏捷管理的朋友，有时间读一读这本《轻松Scrum之旅——敏捷开发的故事》，应该依旧还是很有帮助的。这也是我推荐这本书的原因。故事中细细描述了这些工程师是如何用敏捷的方法解决了一个又一个软件开发中遇到的困难，又如何从敏捷管理中得到了启悟，提升了他们的工作效率。《轻松Scrum之旅——敏捷开发的故事》出版于2009年12月，它讲述了一群IBM的工程师是如何通过使用敏捷方法，来帮助自己的团队完成项目的故事。

于是，你发动团队的力量，开始收集各类信息，做市场调研，询问相熟的专家……和你的团队成员一起站在这面玻璃墙前，看着辛苦一整天的工作所获得的成果，你们都开心的笑了。便签纸上所记录的其实只有一句话，比如，调研问卷中有个客户反馈“我希望产品是轻便的，牢固的。除了撰写基础卡片外，你还安排了另外两个助手，他们和你一起负责收集成员们撰写的便签纸，然后把这些便签纸根据内容的相似性，把它们分别贴在会议室不同的玻璃墙上。

虽然这本书的优点很明显，但是它的不足也很明确，即真的只适合初学者，稍微深入一些的概念，书里就基本不涉及了。而且，就当前的技术发展来说，书中所介绍的传统神经网络的方法也有些落伍了。不过，瑕不掩瑜，《Python神经网络编程》可以让初学者快速产生学习的热情和兴趣，并在完成自己的第一个神经网络程序的时候，产生想继续再深入下去的学习欲望，为后续的深度学习研究打下坚实的基础。《Python神经网络编程》是塔里克·拉希德（Tariq Rashid）所著的一本入门级的介绍深度学习和神经网络的书。

通常，拿到一本书，我会先看看书本简介，然后初步判断是不是我所需要看的类型。当然，在用AI读书的过程中，我们还是需要清晰认识到，目前AI读书的分析只能是表面化的解读，它无法真的带有思考性的理解。而且，在阅读过程中，如果遇到什么问题或有什么想法，在AI读书工具中也通常会有AI互动的功能，这时候，你就能通过AI进一步获悉对应的知识点，看看别人的理解，这对于自己的阅读也有非常大的帮助。最后，AI读书生成的思维导图也是一个很好的书本知识梳理工具，它能帮助我更清晰地理解这本书的脉络和架构，帮助我理清思路。