传统家装行业借数字化提升人效45.8%，解决多次验收多次回款难题！

随着人均收入的提升，消费者对多样化、定制化、高效率家装的需求持续增长。这使得我国家装行业发展迅速。

一家正常规模的家装公司，成员能有40多人，有销售、设计师、财务、监理、材料员、采购员、库管等多个角色，角色多代表着经营管理也就难了起来。

订单管理难

每个订单里当中会有3次验收，4次收款，比如：水电通了要验收一次，防水做好要验收一次，最终完工再验收一次，每个验收节点都需要客户确认，客户验收成功会付一笔款项，通过群聊比较麻烦，经常出现滞后，施工缓慢。

除此之外，客户想要知道某个工程的施工进度，得先问监理，然后监理问过负责人之后再汇报，不能立刻了解。

进销存管理难

施工需要很多材料，包括：油漆、瓷砖、水管、电线等等，每种材料的型号也多种多样。如果材料库里面油漆不够，或者其他的一些工具类物品不够，需要采购，但是经常会出现采购不及时的情况，导致施工延后。

伙伴云数字化解决方案

伙伴云帮助传统家装行业搭建了专属的订单管理和进销存管理，全部线上数字化管理。

订单管理

自动生成收款计划：创建合同后，自动生成4次收款计划：签合同:开工前三天，收款X%；水电验收：监理发起验收，客户验收确认，收款X%；防水验收：收款X%；结算尾款：收款X%。

收款提醒：水电验收和防水验收完成后，若超过3天还未确认收款，则自动给设计师发送催收款提醒。

工程进度更新：监理在系统中更新某环节的工程进度为完成后，自动更新该订单的工程进度。

 

（产品demo演示环境下截图）

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进销存管理

采购审批：采购员发起采购申请后，总经理进行审批，审批通过方可生效。

入库审批：材料员发起采购入库申请后，采购员需要进行审批，审批通过后，由库存确认入库。

出库审批：监理发起生产领料出库时，材料员需要进行审批，审批通过则由库存确认出库。

库存调整审批：监理发起生产领料出库时，材料员需要进行审批，审批通过则由库存确认出库。

 

（产品demo演示环境下截图）

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