自由空间-记事本

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<br />     借鉴《孙子兵法》,只关注“谋略”、“诈道”,而全然不解孙子在兵法中所强调的道德。<br />    关怀和人本精神,是把《孙子兵法》庸俗化。在商场中,学会欣赏你的竞争对手,而不是在“朋友”就是“敌人”的二元选择中思考你的交易,应该是企业家经营的最高境界。<br />    自从日本人把《孙子兵法》运用到企业管理与市场营销上,自称颇有收获,美军也把《孙子兵法》用在伊拉克战场上,说他们的“斩首行动”战略思想从中受到了启发。或许受其影响,近年来,国人特别是企业界人士也对《孙子兵法》产生了

<br />核心提示：尽管调查结果显示多数中小企业经营者的文化素质有较大提高，但许多中小企业经营者存在的思维方式单一、家长制作风严重、缺乏大局观念和做“百年老店”的信心等素质缺陷不容忽视。<br /><br /><br />    国家发展和改革委员会中小企业司与中国企业联合会研究部日前对我国中小企业的管理现状进行了调查研究。结果表明，我国中小企业管理整体素质较差的问题依然 存在，主要表现在管理理念落后、基础管理薄弱、组织制度建设滞后、社会责任感不强等，大多数中小企业仍处在经验管理阶段。 <br />   

<br /><br />准备创业方案是一个展望项目的未来前景，细致探索其中的合理思路，确认实施项目所需的各种必要资源，再寻求所需支持的过程。需要注意的是，并非任何创业方案都要完全包括上述三种大纲中的全部内容。<br /><br />　　创业内容不同，相互之间差异也就很大，只能根据各自风险创业的性质和特点，根据创业方案的听众特点，以及各个团队的独立判断来设计方案内容和结构。 <br /><br />　　下面是美国麻省理工学院斯隆管理学院在创业方案大赛中积累的取胜诀窍： <br /><br />　　1.组建一个

<br /><br />1、数据显示，81%以上的实际销售产生在与用户的第五次联系之后。<br />2、数据显示，86%的网上零售商认为电子邮件营销最有效，58%认为搜索引擎营销最有效，50%认为联署计划有效。<br />3、数据显示，产品销售80%的业绩来自于老顾客的重复购买和推介。吸引新顾客的成本是保持老顾客的5倍以上，新顾客的盈利能力与老顾客相差15倍。<br />4、产品（产品、进销存）是核心、服务（售前、售中、售后）是王道、营销（网络、线下）是手段。<br />5、一切要围绕信任去解决问题。（让用