软件项目管理0703:净收确认

本文阐述了软件项目中净收确认的过程,包括其目的、所需资料及具体操作步骤。主要内容涉及履约进度表、项目整体情况表的编制,合同与到账证明的作用,以及分包处理方式,为项目管理提供实用指南。

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软件项目管理0703:净收确认
1、净收确认的目的:是体现产品团队的工作绩效,一般是完成项目的百分比。2、需要的资料:(1)履约进度表;(2)项目整体情况表;(3)合同扫描;(4)到账证明;3、履约进度表内容体现:(1)合同名称;(2)项目名称;(3)完成的内容;(4)完成内容占总任务的百分比;(5)建设单位盖章、签字。(6)履约进度对应的金额(可有可无)。(7)承建单位意见、签字、盖章(可无)。4、项目整体情况表:(1)项目的概要,例如签约主体、项目编号、合同编号、所属板块、已经回款金额,累计履约进度,本次的履约进度,履约金额等信息。(2)合同整体情况:合同金额等、分包情况、(3)收入成本确认:本次履约进度、分包进度、营业收入、人力成本、分包成本、其他成本等;(4)算出营业总成本、毛利率等信息。5、到账证明:一般净收确认之后,公司要求一定时间内要客户回款要到账,到账证明不是必须的,但是如果有最好。6、如果分包,一般是 背靠背分包,需要从本次到账部分去掉。

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