一 业务分析类
1.1杜邦分析法
杜邦财务分析体系是利用各财务指标间的内在联系,对企业综合经营理财及经济效益进行系统分析评价的方法,其核心是把大的问题拆分为更小粒度的指标,以此了解问题出在了哪儿,从而对症下药.因其最初是由美国杜邦公司创立和运用而得名.
杜邦分析法目前主要用于财务领域,通过财务比率的关系来分析财务状况.
1.2同比热力图分析法
同比热力图分析法是把各个业务线的同比数据放到一起进行比较,这样可以更直观的观察了解业务的状况.
构建一张同比热力图大致需要三步:
- 把核心问题进行分解
- 计算每个业务各项指标的同比数据
- 针对每一项指标,对比各业务的同比高低并设定颜色渐变的条件格式.
1.3类BCG矩阵
BCG矩阵: 又称市场增长率-相对市场份额矩阵、波士顿咨询集团法、四象限分析法、产品系列结构管理法等。波士顿矩阵由美国著名的管理学家、波士顿咨询公司创始人布鲁斯·亨德森于1970年首创。
基本原理:本法将企业所有产品从销售增长率和市场占有率角度进行再组合. 在坐标图上,以纵轴表示企业销售增长率,横轴表示市场占有率, 将坐标图划分为四个