人力投入量:在那些不产生有形的终端产品的支持性活动上的投入,则被称为人力投入量。比如:开展项目管理活动
分立型投入:是一种可分立的,独特的,并且与某具体产品或服务的完成相关联的工作投入,该类工作投入可以进行直接的计划与测量。
分摊型投入:是另一种分配在项目工作上的投入,这种投入对工作而言已不容易再分解可分立的投入,但与可测量的可分立型工作投入成正比。比如质量保证和检查活动。
本文介绍了项目管理中的三种投入类型:人力投入量、分立型投入和分摊型投入。人力投入量指支持性活动的投入;分立型投入是与具体产品或服务直接相关的独特工作;分摊型投入则是无法进一步分解但仍与可分立工作成正比的投入。
人力投入量:在那些不产生有形的终端产品的支持性活动上的投入,则被称为人力投入量。比如:开展项目管理活动
分立型投入:是一种可分立的,独特的,并且与某具体产品或服务的完成相关联的工作投入,该类工作投入可以进行直接的计划与测量。
分摊型投入:是另一种分配在项目工作上的投入,这种投入对工作而言已不容易再分解可分立的投入,但与可测量的可分立型工作投入成正比。比如质量保证和检查活动。
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