8、云迁移预算规划指南

云迁移预算规划指南

1. 技术专家在预算规划中的角色

作为技术专家，你有责任设定合理的预期。过去，由于专业知识不足，我们常常被排除在预算讨论之外，而这些讨论本应让我们参与，因为它们最终会影响我们的工作表现，比如硬件配置或 SQL Server 许可等方面。深入了解成本影响能让你更多地参与成本讨论，因为大家会依赖你的专业知识来寻找解决方案，这也会让你和组织对决策更有信心。

虽然技术对我们技术人员来说至关重要，但对于非技术业务人员而言，运营一个成本高效的组织才是关键。毕竟，如果组织不愿为技术买单，再酷炫的技术也无济于事。

2. 云是否能节省成本

云销售和营销人员常宣称云能节省成本，但这并非绝对。云确实有可能节省成本，但不是必然的。那种认为只要迁移到云就能坐等节省成本的想法是错误和具有欺骗性的。不过，通过适当的考虑和规划，云迁移确实可以实现成本节省。

不同的工作负载和环境各不相同，很难一概而论地说哪些能节省成本，哪些不能。但利用相关工具和技巧，能帮助你评估这个决策。

随着云技术的普及，硬件供应商也在不断降低成本以提高竞争力。例如，引入超融合基础设施，将计算、网络和存储整合为一体以降低成本；或者调整维护合同以鼓励更频繁的硬件采购。云供应商也意识到这一点，会不断寻找降低成本的方法，以在硬件供应商和其他云公司中保持竞争力。因此，我们需要关注价格变化，做出最佳决策，而不是盲目相信以往的认知。

3. 预算构建的起步

创建云迁移预算并非易事。微软的定价模式复杂，难以理解，让人感觉总是在被小额收费。虽然很希望能有个按钮一键算出成本，但实际并非如此简单。

云资源的分配不像硬件