EMR 和 ERP 有何区别？

一、管理的对象不同
EMR — 企业营销资源管理系统（EnterPrise Marketing Resource） 　　ERP — 企业资源计划管理系统（Enterprise Resources Planning） 　　ERP突出对生产制造过程的管理，也就是对“物”的管理，目标是压缩生产成本；而EMR强调以营销为核心，管理对象包括：员工、市场、客户、货款等，目标是资源优化。
二、适用范围不同
ERP适合特大型制造企业，对企业的要求很高，如产品大规模制造、市场环境稳定、资金雄厚、企业管理水平高、可以承受巨大风险等等。总体上看，中国的企业较国际大企业差距很远，市场环境变化快、企业整体管理水平低等等，都决定了能够真正适合ERP要求的企业太少。 　　有关报道请参考：《ERP仙境和企业家的眼泪》一文 　　EMR系统是针对中国中小企业的特点开发的，具有广泛的适用性。主要满足以下需求： 　　1、中国中小企业普遍处在生存、发展阶段，产品销售始终是第一需求； 　　2、快速适应外界市场环境变化； 　　3、简单的操作设计缩短了学习的时间； 　　4、低成本应用节约了企业资源投入； 　　5、无风险、快速实施方法打消了企业的疑虑；
三、价格不同
真正经过市场检验的ERP系统价格均在千万级以上，而EMR系统价格仅为几万。
四、实施周期不同
ERP系统建立需要10--18个月，稳定期需要6个月，运行以后还有一个绩效下滑期； EMR系统强调迅速见效、“短、平、快”实施，平均周期为1个月左右。