产品运营怎么做规划？

产品运营其实就是通过把各种各样的运营手段，将用户和产品链接起来，让产品的某个特定数据得到增长，实现产品价值和持续产生商业价值。产品运营围绕三个层面展开：内容建设、用户维护、活动策划。简单来说就是以产品为中心展开运营工作，让用户知道产品能提供什么价值和服务，并促进产品优化。

 

产品运营分为四个周期，需要根据不同时期的特点制定规划，开展不同的工作。

1、启动时期

在产品建立初期，需要做好产品定位，明确产品的功能和服务，针对何种目标群体。通过线上线下结合进行产品的宣发推广，吸纳用户，建立起用户群。通过收集前期用户的反馈信息，继续打磨优化产品，提升服务。

2、成长时期

多渠道推广，快速占领市场份额。比如在好友圈、电商平台、百度优化等发布产品信息，获取尽可能多的用户。搜索引擎优化、应用商店排名优化等方法，获得更大的曝光度。还可以通过为产品接入群玩第三方服务（小游戏、实用服务、智能机器人等），丰富产品内容；搭配每日签到功能，培养用户使用习惯，增加用户对产品的黏性。要对数据保持关注，思考如何进一步转化变现。

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3、成熟时期

这个阶段很难有突破性的用户增长，所以主要是做好老用户的留存工作，通过运营技巧和手段留存并活跃用户，同时吸引新用户增长。在此阶段，用户趋于稳定，可以考虑提供一些福利或者活动策划来吸引用户参与，实现用户的稳定增长。也可以进一步挖掘潜在的新功能服务，为用户带来更高的价值体验，增加新鲜感。

4、衰退时期

在这个时期产品正在走下坡路，产品的用户可能停滞不前，用户流失率高。这时候需要优先通过运营手段来召回流失用户，维护老用户，并积极寻求转型的机会，做产品的迭代更新。可以选择短信、push推送等方式，向老用户发送消息，触发用户再次点击使用产品。