项目前期沟通与规划全攻略
1. 引言
在与客户进行项目沟通时,问对问题至关重要。这不仅能帮助我们准确把握客户需求,还能为后续的项目开展奠定良好基础。接下来,我们将详细探讨项目前期需要关注的几个关键领域。
2. 业务需求
2.1 明确系统需求
在这个阶段,要确切了解所构建系统或应用的广泛需求。重点应放在询问领域专家的目标上,而非客户心中预想的解决方案。因为只要能基于“因果关系”将决策与领域专家的目标精确匹配,即便推荐的解决方案与客户预期不同也无妨。这种匹配构成了整体解决方案的基本原理,也是项目提案的关键组成部分。
2.2 提问技巧
- 引导性提问 :尝试多倾听,让客户自由表达想法。客户不经意间的思考可能对优化提案非常有用,即使是潜意识层面的。
- 综合探查 :结合商业和物流方面进行深入询问。以下是一些通用问题示例:
- 您还考虑过哪些其他解决方案?
- 为什么拒绝了它们?
- 该系统的最终用户是谁?
- 在没有系统的情况下,您目前是如何处理这个流程的?
- 您认为该系统可能带来哪些好处?
- 您期望的投资回报率是多少?
- 您将如何衡量这个回报率?
- 对于想要为您提供此解决方案的供应商,您最重要的三项要求是什么?
- 您还考察了多少其他供应商?
- 到目前为止,您对收到的提案满意度如何
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