53、高风险产品接受度与企业可持续增长分析

高风险产品与企业增长策略分析

高风险产品接受度与企业可持续增长分析

高风险产品接受度相关探讨

战略规划与风险应对

在处理高风险产品或被视为有风险的产品时,传统的战略规划通常由少数经验丰富的人进行。但在如今复杂的情况下,让更广泛的参与者参与战略评估阶段十分有用。他们可以解读结果、确定替代行动并评估其对系统的影响。广泛参与不仅能让参与者获得学习机会,还能促进后续行动的实施。

在这个阶段,产品开发者可以考虑减轻已识别风险的方法。例如,若主要担忧是生产药品的植物花粉污染邻近农田,就可以开发方法确保地块隔离,减少花粉传播。这样在产品推出时,可能引发担忧的问题已得到缓解,避免市场的负面反应。此外,有针对性的沟通和教育计划也有助于支持理性的市场行为。

项目利益相关者分析

利益相关者的识别和利益相关者地图的绘制已经完成。对制药公司和合同制造组织这两类利益相关者代表进行了调查。这些受访者对生物制药技术贡献人类福祉持乐观态度,认为其应用特别是在药物生产方面是有益的。

然而,他们也存在一些担忧,主要集中在生产能力和政府监管上,尤其是转基因方面。受访者担心转基因产品的生产能力和高昂的生产成本。过度的政府监管被视为一个主要问题,特别是对于动植物转基因生产方法,这降低了及时获得FDA批准的可能性。他们认为当前的监管过于严格,限制了技术的有益成果。

从他们的角度来看,有多个利益相关者可能限制治疗性生物制药产品的市场接受度。近三分之二的受访者认为消费者维权组织最有可能限制市场接受度,超过一半的受访者认为政府组织也是一个限制因素。缓慢和过度的监管被视为限制市场接受度的重要因素,而教育和沟通被认为是解决这些限制因素的最佳方式。

接下来,医

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