学术创业与企业竞争优势的关键要素解析
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学术创业的早期影响因素
- 学术衍生企业生命周期早期出现的因素会影响创新商业理念的“成功”特征,进而有助于预测新企业的未来表现。研究结果证明了研究假设和理论框架的合理性。
- 研究团队的特征中,学者的市场导向应受到特别关注。以意大利大学衍生企业为例,大学内部对基础或理论研究的保守态度,阻碍了学者将研究成果推向市场,以及在创业活动中发挥积极作用。大学更“外向”的态度能够:
- 减少“准创业者”开展创业活动面临的内部障碍。
- 为大学内部利用研究和技术实现研究成果商业化创造条件。
- 商业理念(BI)的吸引力还受与外部主体互动频率的影响。与外部主体互动频繁的研究团队,更有可能让终端用户参与创新开发,在研究中考虑需求,从而提出从需求方角度有吸引力的商业理念。
- 第二次回归结果表明,成员习惯协同工作、个人态度互补(角色明确)且有共同经验的团队,更有可能形成定义明确、目标清晰的商业理念。这意味着团队的组建方式和构建过程应受到重视。不同态度的成员组合能带来多样性,根据个人态度分配特定任务,可增强创业团队内部的互动和沟通。
- 以下是一个简单的表格,总结上述影响因素:
|影响因素|具体内容|
| ---- | ---- |
|学者市场导向|影响研究成果转化和创业参与度|
|与外部主体互动频率|影响商业理念吸引力|
|团队成员组合|影响商业理念定义和目标清晰度|
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