12月16日北京,李彦宏出席了极客公园创新大会2024,与极客公园创始人张鹏围绕《AI Native,我们需要怎样的产品和开发者?》进行长达一小时的深入对谈。
在本次会谈中,李彦宏金句频出,深入探讨了以及在即将到来的 AI 原生时代,开发者们应该将精力放在 AI 原生应用而不是大模型上面:
为什么大家不去认真做 AI 原生应用,而去关心大模型进展?这个进展对大多数人来说不是机会。
我们一定要去卷AI原生应用,要把这个东西做出来,你的模型才有价值。
大家还是要多看跟自己现有业务的结合,这一波生成式 AI 对于现有业务的改造,可以创造出更大的价值。
我认为将来真正的成功的 AI-Native 产品经理,很可能不是某一类人,而是各类人的综合。学习能力才是最重要的,他不害怕这些技术,他会学,而且不满足对于现有技术的利用。
从方法论到实操经验,再到工具平台,李彦宏已经打通了 AI 创业的“任督二脉”,坚持在“手把手”教大家做AI原生应用。
今天就和大家深入探讨一下 AI 原生时代如何做一个 AI 原生应用,帮助大家了解即将到来的 AI 原生时代。
大模型 or 做好 AI 原生应用
大模型技术我们已经耳熟能详了,现在无论国内外大厂都已经推出了自己的大模型产品,比如百度的文心一言、阿里的通义千问、讯飞的星火大模型、Meta 的 Llama 2、OpenAI 的 GPT 大模型。
这些大模型产品推出时间都已经不短了,很多小伙伴都已经使用过了,相信对大家也有一个生产力的提高。
那么什么是 AI 原生应用呢?为什么需要它呢?
首先来看一下李彦宏在今年的中关村论坛上对 AI 原生应用有以下几点定义:
只要你思路活跃、表达清晰,机器就能给你干活儿。
大模型作为应用基础。
从 GUI 交互过渡到纯自然语言定义。
从上面的定义中,我们不难看出,李彦宏指出了传统应用的弊端(GUI 多层级)和 AI 原生应用的便利(自然语言),这不止是一次软件产品形态的转换,更是一种交互方式的跨越式提升。
这次极客公园的访谈中,李彦宏提到创业要做 AI 原生应用的第一点就是:少关注大模型,多关注原生应用,我们一定要去卷AI原生应用,要把这个东西做出来,你的模型才有价值。
那么为什么李彦宏这次说我们要少关注大模型,去卷 AI 原生应用呢?我来举一个对很多开发者朋友耳熟能详的例子。
微软一直没有推出自己的大模型,它只是投资了 OpenAI,但是在 OpenAI 还没有靠 ChatGPT 火遍全球之前,微软就曾推出了自己的代码助手:Copilot,订阅费每月 30 美元,目前付费用户已经突破 100W。
在这个过程中,微软并没有去卷大模型,而是依靠 OpenAI 已有的大模型能力做出了现阶段最成功的 AI 原生应用——Copilot,并为其带来了巨大的商业价值。
所以说卷大模型费力不讨好,不如优先做出 AI 原生应用验证其商业价值。
而且目前大模型的能力边界还不清晰,技术还在快速迭代,创业者可以实战来练“手感”,现有产品的原生化改造是最好的切入口,实际上所有人、所有企业都有一个原生化改造的机会,所以 AI 原生应用的第二点就是:只要方向大致正确,越早下场越好。
比如今年微软在它的拳头产品——Office365 上面就直接加入了 Copilot 功能,升级为 Office365Copilot,在这个产品中你可以利用自然语言的方式让 Office365 帮你完成很多原先需要手动操作的事情,比如:轻松分析 Excel 数据趋势、快速总结邮件内容、将灵感转换为 PPT 等。
这个功能一个月 30 元美金,一年可能就能收入 50 亿美金,这个收入比其背后的大模型公司 OpenAI 全年的总收入还要大很多倍。
所以说想要做好 AI 原生应用的第三点就是:与现有业务相结合,提供新的交互方式,创造更大价值,让更多长尾需求被释放和看见。
除了上面提到的几点之外,一些 AI 原生应用上的设计也必不可少,比如:数据飞轮。
数据飞轮,是指通过客户在应用程序中输入的提示词这样的数据反馈,使大模型快速迭代,这里我可以举一Midjourney 的例子。
你每次通过提示词对 Midjourney 生成图片之后,Midjourney 会给你四张图片,然后让你从中选一张,这其实就是一个兼顾体验和模型迭代的产品设计。
你每次对图片的选择都会让 Midjourney 背后的模型更加的了解你,从而在下次生成出更符合你需求的图片。
新时代产品经理:学习能力最重要
除了思维方面的转变,李彦宏在此次会议中也着重提到了:AI 原生时代的产品经理,学习能力最重要。
因为未来的产品经理很可能不再是需要熟悉某一个领域,而是熟悉各类领域的综合。
他有产品的感觉,市场的感觉,同时又不怵技术,即使没学习过,新的论文发表了,他读完论文,明白这个论文讲什么,它大概用什么方法,这种类型的人是最有可能成为成功的产品经理的。
也就是说 AI 原生时代的产品经理之外除了产品的眼光之外,还需要有其他领域的眼光,包括技术。
甚至说,产品要了解比较前沿的技术,用前沿的技术去指导团队里的技术成员告诉他们要怎么怎么做,从而倒逼团队中的技术成长。
因为现在的技术迭代是很快的,很多现在看起来比较优秀的技术可能过几个月再看就已经落后了,这就要求产品专注于需求本身,从而保证团队中技术成员的目标和他的目标是一致的,所需要的技术也得跟着团队需求不断涨。
所以在这个基础之上,AI 原生时代的产品经理的学习能力是非常重要的,不会不懂的东西要及时去学习,更新自己的思维框架。
AI 工具平台打造 AI 原生应用
上面两节中讲完了 AI 原生应用的方法论和一些实操经验,那么还有最后一点就是:利用 AI 工具平台打造 AI 原生应用。
这件事其实百度从押注 AI 那一刻就已经在持续做了,做到现在已经是一个很强大的 AI 生态了,可以帮助大家尽快上手打造 AI 原生应用。
比较推荐去了解以下几个百度的 AI 平台工具:
百度飞桨深度学习平台:既有基础的核心框架,包括开发、训练、推理部署这一系列的能力,也有完善的基础模型库、开发套件、工具组件等,供开发者调用。
星河大模型社区:以飞桨和文心大模型为核心,为开发者提供模型与应用的高效开发环境。
百度灵境矩阵插件平台:为开发者提供低门槛的插件开发工具集(ERNIE Bot SDK),可以支持多类型的插件开发。
千帆大模型平台:让企业能在百度智能云平台上调用大模型 API,已服务 20000+ 企业。
最后,对 AI 原生应用感兴趣的小伙伴们可以去看一下极客公园的这次访谈实录,完整听一遍李彦宏的发言必然可以加深大家对 AI 原生应用的理解~
李彦宏在极客公园创新大会上强调AI原生应用的重要性,提倡开发者应关注AI原生应用而非大模型,指出学习能力和与现有业务结合是成功的关键。他还分享了AI工具平台如百度飞桨等,助力打造AI原生应用。

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