读完《希特管理学》的发现

由于每个人成长的环境，接受的教育等与你不同，所以思考事情时的参考框架、决策类型、刻板印象、选择性知觉等都会与你不同，懂得了这一点，以后和别人讨论问题的时候，或者评论一个人做出的决策时，都不可唯我独尊，也不可强求他人来赞同自己的想法，谁能证明你脑子里的东西就一定是最优的呢？当别人做出一个你不太理解或接受的决策时，静下心来想一想为什么，不要立刻就和决策者杆上，或者立刻把自己的想法都抖擞出来，这样只会搞得大家都不开心。要理解了决策者做出这个决策的原因，只有站在决策者的立场上思考问题，而不是死死守住自己的立场，拒绝一切与你脑子东西不符合的东西，如果这样子做你永远都不会进步，还会失去很多的朋友。

每个人都会从不同的角度解读他所获得的信息，有一些信息在一些人看来的有用的，是机遇，而在别人看确实无用的，甚至是一种威胁。也就是说，个体在做出决策前，对信息的解读维度不同，接下来做出的决策也就不同了。

每个人看待事情时和成功的目标和标准也有可能不同，所以对待同一个问题，不同的决策者会给出不同的答案。如果一项决策的制定不需要太急促，就应该多倾听他人的决策方法，思考每个人决策的维度，整合出最优的决策。

在决策的时候，有些人很早就决定了自己的“隐含偏爱”，并努力证明自己的“偏爱”是最好的，如果这个“偏爱”在团队中的许多人看来确实不妥，大部分人都不赞同，那应该怎么办呢？是直接否决还是思考一下他做出这个决策的思考框架，然后分析利弊，并且在保护团队利益的同时尽量最小化该成员的利益损失，或者给予他额外的补偿，以使得这个决策更加公平。答案应该是后者。

在做决策时，我们总会倾向于先做有固定参考框架的程序型决策，而把需要创造性、需要考虑多个方面以得出最好结果的非程序型决策放在后面，以至于根本没有时间来思考这些重要的问题，这时你就陷入了格雷欣计划定律。所以要时不时思考、检查自己利用时间的方式，是否有最大化自己精力的效用。

从前面的分析我们更加强调人的能动性，但其实在做出决策时，问题本身也很重要，还有做出决策时，或者问题出现的环境也很重要，这些都是在面对不同决策时应该考虑的因素，如果我们能够从这三个维度解读一个决策者做出决策的原因，那么我们思考问题会更加全面，对决策者的决策也能够更好地拥护或者更好地改进。

当团队一起做出决策时，应该考虑是否大家都陷入了群体思维，不要把群体思维看成了团结的标志。群体思维是指群体成员的一致性压倒了对问题的实际评估，这个时候没有人想唱反调，因为怕被团队淘汰或者整个团队成员都出现了无懈可击的幻觉，这对一些重要的决策来说是很致命的。

无论是个人决策还是群体决策，都要避免承诺升级，即当知道行动方案错误后，还继续坚持该方案。

我觉得我现在陷入了承诺升级这个窘境，我之前做出了一些决策，但当我发现这写决策带来了很多很多弊端的时候，我依然不愿意放弃。

首先，我拒绝主动联系朋友，我的小学到大学的所以朋友，因为地域距离而没有保持联系，我回家后也没有去联系初中的同学，也没有和高中同学一起出去聚会，也没有联系以前一起学笛子的朋友，只因为我做出了这个不要主动联系任何人的决策！

其次，我拒绝跟父母、亲戚、左邻右舍谈论太多事情，或者问他们一些问题，跟他们聊聊家长里短，去他们家串门，跟他们家的小孩子玩，只因为我觉得自己现在还没有任何成就，也没有任何经历可以跟他们聊，同时也怕他们不懂，所以我做出了宅在家里不出门，同时在家里很少说话的决策！

最后，我在大学，在班里，在宿舍，很少主动跟男生说话，很少跟宿舍的人沟通，很少跟那些曾经在大一有过不愉快经历的女生沟通，很少参加班级、宿舍、社团的活动，很少组织活动，缺乏沟通，因为我有些自卑，觉得自己脸上长了好多痘痘，虽然我的身材不错，可是脸上的痘印，还有手心经常出汗都会让我很怕与别人相处，也因为脸上很多痘痘，再加上我觉得男生都会很看重女生的容貌，所以我怕跟男生接触，不敢永眼神跟他们交流，所以我再次做出一个不要主动和男生说话，不要参加活动的决策！

但前面三个错误的决策已经在承诺升级领域了，我要做出的改变有很多很多。唯一能支持我做出这些改变的原因只有一个，之前我做出了一个决策：花费很多时间读书，整理知识，开阔视野。现在这个决策给我带来了不少好处，例如在英语课上敢于站起来回答问题，可以静下心来看任何书，思考问题时思想不会太局限，关注时事，心态平和，和家里人可以敞开心怀沟通，和别人讨论问题时比较自信，学会用心倾听。（人际技能危机）

在成长、学习、工作的过程中，应该能够形成自己的竞争优势，然后在长期的实践和努力中，把自己的竞争优势转化为核心竞争力。可是我的竞争优势是什么？或者我要如何开始培养自己的竞争优势？如何认真对待他人的竞争优势？嫉妒？忽视？自我安慰？肯定都不是！

我的疑问：我究竟是要进入金融行业还是进入物流行业？我是要进入名企还是普通企业？

问题1：你对金融行业和物流行业都充分了解吗？答案：没有，我对金融行业的了解比对物流行业的了解深，但我到的招聘中对金融类的需求似乎比对物流或管理类的多。解答：你将来的就业是为了一时的风光？为了底薪比别人高？为什么不尝试去了解更多与物流有关的资料，就像你当初了解跟金融有关的资料一样？结果：好的，刚好学院放假2个星期，我要利用这2个星期来收集一切与物流有关的资料，然后再做出决定。

问题2：什么是名企，什么是普通企业？他们分别有哪些？你觉得他们的招聘要求怎么样？你够格吗？你选择物流还是金融，在很大程度上会影响你的去处，那你究竟选择哪一个？

答案：我觉得毕业后进入名企好风光，底薪也比较高，虽然有压力，但应该有利于我的发展，我对名企没有一个系统的了解，只知道私企、国企、外企、中外合资企业中都有很有名的、大学生很向往的企业，但我依旧不知道自己是否应该和别人一样去追求这些企业。解答：整理一些你感兴趣的企业的名单，到图书馆找相关的企业管理的书籍或5楼的资料，留意你这些企业的新闻，注意大家对这些企业的看法。结果：至于我是否应该像其他人一样追求这些名企，还有待商榷，因为也许我并不适合去那些竞争相当激烈的企业，我现在是大学二年级，大二暑假结束时要做出决定。

我现在好像一直孤孤单单，没有主动加入任何一个群体，就像中国一样，奉行不结盟的独立外交政策。但现在我想寻找非正式群体，以满足自己对归属感的需求。也可以努力加入正式群体。

必须是不是思考自己是否存在民族中心主义，时候存在刻板印象，是否长时间不更新参考框架或过度依赖参考框架。

《希特管理学》是一本很不错的书，我学到的东西肯定不止文中这么多，但要我一下子都写出来还真的有难度，只能是在以后的学习和生活中慢慢体会，然后做最好的自己！