软考高项（信息系统项目管理师）十大知识领域思维导图（全）

最新推荐文章于 2025-04-11 15:48:31 发布
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文章标签： 职场和发展 项目管理 知识图谱
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这篇博客详细介绍了软考高项（信息系统项目管理师）的十大知识领域，包括项目整合、范围、时间、成本、质量、人力资源、沟通、风险、采购和干系人管理，提供全面的知识图谱和历年真题资源。

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ghgj214
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软考高项第四版（信息系统项目管理师）-思维导图
w1759977212的博客
06-11 1779
陆续更新一些最新版软考高项的思维导图（信息系统项目管理师），该资料是本人参加24年5月份的软考信息师考试，学习之余做的一些重点、考点的记录，用于自己复习，分享给日后考试的考友，都是一些课本必背知识点，希望可以帮助大家早日考过高项，早日当上高工。🌹🌹🌹。
信息系统项目管理师各知识点脑图（思维导图）
05-10
非常全面的信考各个知识点的思维导图，甚至包括论文写作技巧和专业英语，值得收藏，逢考必过。
信息系统项目管理师的思维导图（全套） + 满分范文
12-22
信息系统项目管理师的思维导图（全套） + 满分范文。适合报告软考高项的考生
第四版高项十大管理思维导图
04-04
第四版高项十大管理思维导图
1.软考高项（信息系统项目管理师）-十大管理和过程组总表
The_Lost_Oracle的博客
04-11 308
4.建立WBS( 工作分解结构:Work Breakdown Structure)表格内容是每个管理对应的过程，从左到右按照顺序记下来，同时也要记得每个过程属于哪个过程组。十大管理（行）和五大过程组（列）是高项考试中的核心，占据教材最大篇幅，必须牢记。1.指导与管理项目执行。2.实施整体变更控制。4.估算活动持续时间。3.实施定性风险分析。4.实施定量风险分析。
25软考必看！信息系统项目管理师 “项目十大管理“ 考点记忆口诀
DD666521的博客
03-13 1391
第一个 “规采” 指的是规划采购管理，这是采购工作的起始和规划阶段。“定规” 就是确定规则、策略和计划，在这个阶段，需要根据项目的需求、预算、时间等因素，制定出全面、合理的采购规划，包括确定采购的目标、范围、方法、流程以及选择供应商的标准等，为整个采购活动提供明确的方向和准则。明确对应 “实施定量风险分析”，主要是运用数学模型和统计方法等，对风险进行量化分析，用具体的数据来衡量风险的大小、概率等，例如计算出某个风险发生的概率是 30%，可能造成的损失是 50 万元等，使风险的评估更加精确和科学。
信息系统项目管理师思维导图(9大领域)
11-07
信息系统项目管理师思维导图（9大领域），自制的思维导图，包括9大领域以及内容，无水印，非常大，比较全，希望能帮到大家。
信息系统项目管理师 备考思维导图（精华）
03-11
汇总了各个知识域的思维导图： 范围管理 质量管理 进度管理 整体管理 …………
信息系统项目管理师10大管理思维导图
12-30
信息系统项目管理师10大管理思维导图，压缩包里面有xmind源文件与导出的jpg文件，我把10大管理都做了思维导图。
信息系统项目管理师-整体管理-思维导图
win2k3net的专栏
05-04 4037
<br />备考 便于记忆 见图<br /> <br /> 
软考信息系统项目管理工程师十大知识领域思维导图
10-27
《信息系统项目管理工程师十大知识领域详解》 信息系统项目管理工程师的工作涵盖了广泛的领域，涉及项目的各个方面。以下是这十大知识领域的详细解读： 1. 整体管理：整体管理是项目管理的核心，包括制定项目章程...
信息系统项目管理师 / 高项 / 软考高级 备考知识框架（MMAP思维导图格式）
03-18
信息系统项目管理师（第三版）十大知识领域 47 个过程组可以说完全对应PMBOK（第五版）。 但在学习的过程中切不可认为通过 PMP 就可以裸考软考高级，老人都知道 PMBOK 只占高项 40% 的分值，论文都可以刷下一大票人。从统计上看更是显而易见：PMP 中国区通过率可达 90%，而高项只有 20% 左右。 更不能唯软考教程钻牛角尖，要理解。比如软考教程中 “排列活动顺序” 过程的输入没有 “组织过程资产” ，从 PMBOK 对此的定义可知是需要的；还是此过程，软考教程 “工具与技术” 中多了 “箭线图法/双代号网络图” ，对排列活动顺序也是有用的。
信息系统项目管理师思维导图
11-03
软考、信息系统项目管理师的思维导图助记，为高清图片格式，分32张图，比较详细，有助于大家学习
2018上半年-软考"信息系统项目管理师"思维导图
08-15
2018上半年-软考"信息系统项目管理师"思维导图 2018上半年-软考"信息系统项目管理师"思维导图
高项的思维导图 十大管理.rar
03-16
信息系统项目管理师，十大管理思维导图。包括信息系统项目管理基础。JPG格式。高项思维导图。注：JPG格式；JPG格式......
十大管理领域思维导图(高项 项目管理师必备).rar
05-14
十大管理领域思维导图(高项 项目管理师必备
信息系统项目管理师10大知识领域ITTO思维导图
03-14
《信息系统项目管理师10大知识领域ITTO思维导图详解》 信息系统项目管理师是IT行业中的高级专业资格，其认证涵盖了项目管理的各个方面。本篇将详细解析该认证考试中的10大知识领域，并结合提供的思维导图，帮助备考...
软考高级信息系统项目管理师备考资源全攻略：涵盖考试概述、教材、视频课程、思维导图、习题真题、论文写作及备考建议
最新发布
04-12
接着推荐了官方指定教材《信息系统项目管理师教程》（第3版）和《信息系统项目管理师考试大纲》，并提供了在线视频课程、知识点精讲（如十大知识领域速记口诀）、思维导图资源等优质考点讲解资源。此外，还列举了...
【软考】-高项-整合管理-重要知识点思维导图
Andy0214的专栏
09-03 5927
整合管理 项目章程 含义 由项目启动者或发起人发布的，正式批准项目成立，并授权项目经理动用组织资源开展项目活动的文件。(是项目的“宪法”，是项目经理的“尚方宝剑”)内容✅ 委派的项目经理及其权责 项目的目的 可测量的项目目标和相关的成功标准 退出标准 高层级需求、高层级项目描述、 高层级的战略和运营假设条件和制约因素; 主要可交付成果 总体里程碑进度计划 预先批准的财务预算 整体项目风险 关键干系人名单 项目审批要求 批准项目章程的人员 项目管理计划 含义 是说明项目执行、监控和收尾方式的一份文件
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