软考高项(信息系统项目管理师)论文范文分享

本文详述了一位项目经理在2016年负责的“智慧物价”信息综合管理平台系统的建设,该项目涵盖了14个业务管理模块,历经一年成功上线。文章通过制定项目章程、管理计划、监控工作、变更控制和项目收尾等方面,阐述了如何有效进行整体管理,以确保项目顺利完成,满足干系人需求。

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论信息系统项目的整体管理
【摘要】
2016 年 7 月,我参加了╳╳市物价局发起的“智慧物价”信息综合管理平台系统的建设工作,担任承建方项目经理,该信息综合管理平台系统的主要功能有括价格监测预警、价格应急监测、价格监督检查、商品价格管理、价格认证管理、 成本信息管理、价格信息发布、价格行政审批、价格调节基金监管、12358 投诉举报联动、价格信息互动服务、收费管理、协同办公平台及物价门户网站等 14 个业务管理模块,建设费用 780 万元,系统上线之前用单一系统来进行信息管理 与业务处理,信息孤立、统计繁琐、周期长,该项目于 2017 年 6 月通过了业主方的验收上线运行后,赢得了用户的一致好评,使项目获得了圆满成功。本文结合我的实际经验,以该项目为例,讨论了信息系统项目建设过程中的整体管理,主要从以下几个方面进行了阐述:制定项目章程、制定项目管理计划、指导与管理项目工作、监控项目工作、实施整体变更控制、结束项目或阶段等内容,有效提高了整体管理水平,满足了项目干系人需求和期望。
【正文】
╳╳市“智慧物价”信息综合管理平台系统项目是在政府加强对市场物价调控能力的背景下于 2016 年 7 月由╳╳市物价局启动的,我公司中标该项目,中标金额为 780 万元,其中软件部分为 360 万元。本人在该项目中担任项目经理,负责项目的全面管理。项目历时一年于 2017 年 6 月通过客户方的验收。该项目旨在建立一套集物价信息采集、分析、处理、发布于一体的系统,包括价格监测预警、价格应急监测、价格监督检查、商品价格管理、价格认证管理、成本信息管理、价格信息发布、价格行政审批、价格调节基金监管、12358 投诉举报联动、价格信息互动服务、收费管理、协同办公平台及物价门户网站等十四个子模块,涵盖了该单位的主要业务工作。系统采用 J2EE 体系结构,可实现 B/S、 手机客户端等多客户端接入,开发环境采用 eclipse(Helios Service Release 1),数据库采用 Oracle11g。 由于该系统具有建设规模大(涵盖物价部门几乎所有业务),建设时间紧(建设期限为一年),涉及的干系人多(内部干系人包括项目组各类成员、公司
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