6、工作项优先级排序与迭代准备全解析

工作项优先级排序与迭代准备全解析

在项目开发过程中，合理安排工作项的优先级以及做好迭代前的准备工作至关重要。下面将详细介绍工作项优先级排序的方法以及迭代 0 的相关内容。

1. 工作项优先级排序

工作项优先级排序是项目管理中的关键环节，它能确保资源得到有效利用，项目按计划推进。以下是具体的排序方法和相关要点。

1.1 分组相似优先级的工作项到迭代待办事项中

每个迭代的待办事项应包含相同优先级的元素，这取决于执行工作的资源可用性。具体操作如下：
- 若分配完相同或相似优先级的所有元素后还有剩余容量，则从下一个较低优先级添加工作项。
- 若相同优先级的一组工作项的累计成本超过容量，则将一些工作项移至下一个迭代待办事项中。

1.2 根据迭代任务调整工作项优先级

• 检查工作项与迭代任务的一致性。若不一致，思考是否有其他迭代更符合该工作项的目的。
• 若有，调整优先级以匹配更相关迭代的优先级。

1.3 根据必要的专业资源可用性调整工作项优先级

• 考虑完成工作项是否需要专业资源，如主题专家（SME）、计算资源或实验室资源。
• 调整工作项优先级，使其与完成任务所需资源的可用性相匹配。

1.4 用相似优先级的项目填充迭代待办事项

当优先级稳定后，将工作项填充到迭代待办事项中。

1.5 优先级排序方法：WSJF 方法

优先级排序是根据期望的顺序对元素进行排名，有多种方法，这里推荐 WSJF