优秀的管理，需要做好三件事

做一个优秀的管理者很难。一名优秀的管理者，需要创造一种环境，在这种环境里，你的团队成员比其他人更有生产力。这种环境中能寻找方法，让人们创造出更有价值的东西。这比他们独自做事，或者没有你的监督时更有效。

这是关键的想法，可以成为一颗指引激励管理者的北极星。拥有一支快乐、积极的员工队伍是工作的重要组成部分。

我们都知道，当我们开心的完成某件事时，我们的工作会做的最好。当人们觉得要做更伟大的事情时，他们努力工作的程度让人惊讶。

如果有一种文化，有一种环境来促进这一点，是实现这一目标最有效的工具之一。

成文一名优秀的管理者，需要做好三件事。

第一，要学会授权。最重要的是你要相信你的员工能自己完成工作。如果你的工作是监督他们做出每一个决定，你不会成为一个优秀的管理者，因为你会施加太多的压力。当然，你永远不可能达到更高的管理级别----监督几十人，几百人甚至几千人简直是天方夜谭。

第二，努力了解你手下的人在做什么。你手下的人具备不同的技能，而你首先相信他们会把事情做好，然后了解他们整天在做什么，了解他们的动机，他们的行话和他们的交流方式。

最后一点，尽可能多的进行一对一的会谈，尤其是你的直接下属。用心去倾听，去交流。