需求分析的确是有难度的

今天对,招聘的简历管理模块和招聘专员又进行了沟通.

发现,对方脑子里已经有了一个想法了.

非要强加给我

给我的已经是细节了.

我想了解的是他为什么要这样做呀

真正的目的是什么,他却回避.

比较困扰.

还有就是,找不到人.

天哪另一个部门的头,今天都不在的说.

我到哪里去谈呀.

团队,倒是满有意思.

说是时间不够.

一个会组织了3天了.

天天拖

终于定下明天上午开了,

下班又改了,明天可能改下午了.

没想到,项目的时间就是浪费在这里的.

晕!!!

接下来, 就要进入概要设计啦.

马,说 建立,领域模型 和 数据模型

项目经理,走的路子较老, 时序图之类的

还没有标准

得先准备了

对了,还得先过,

需求分析评审这关.

内容概要:本文详细介绍了“秒杀商城”微服务架构的设计与实战全过程,涵盖系统从需求分析、服务拆分、技术选型到核心功能开发、分布式事务处理、容器化部署及监控链路追踪的完整流程。重点解决了高并发场景下的超卖问题,采用Redis预减库存、消息队列削峰、数据库乐观锁等手段保障数据一致性,并通过Nacos实现服务注册发现与配置管理,利用Seata处理跨服务分布式事务,结合RabbitMQ实现异步下单,提升系统吞吐能力。同时,项目支持Docker Compose快速部署和Kubernetes生产级编排,集成Sleuth+Zipkin链路追踪与Prometheus+Grafana监控体系,构建可观测性强的微服务系统。; 适合人群:具备Java基础和Spring Boot开发经验,熟悉微服务基本概念的中高级研发人员,尤其是希望深入理解高并发系统设计、分布式事务、服务治理等核心技术的开发者;适合工作2-5年、有志于转型微服务或提升架构能力的工程师; 使用场景及目标:①学习如何基于Spring Cloud Alibaba构建完整的微服务项目;②掌握秒杀场景下高并发、超卖控制、异步化、削峰填谷等关键技术方案;③实践分布式事务(Seata)、服务熔断降级、链路追踪、统一配置中心等企业级中间件的应用;④完成从本地开发到容器化部署的全流程落地; 阅读建议:建议按照文档提供的七个阶段循序渐进地动手实践,重点关注秒杀流程设计、服务间通信机制、分布式事务实现和系统性能优化部分,结合代码调试与监控工具深入理解各组件协作原理,真正掌握高并发微服务系统的构建能力。
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