软考高项笔记 | PERT 三点估算

本文介绍了项目管理中的PERT(计划评审技术)三点估算方法。通过结合乐观时间(T3)、最可能时间(T2)和悲观时间(T1),计算期望时间(T),帮助项目经理更准确地预测任务完成时间,降低不确定性风险。此方法在工程、软件开发等领域的项目规划中广泛应用。

PERT 三点估算:

期望时间:期望的一个工期,用 T 表示

悲观时间:最糟糕的情况,用 T1 表示

最可能时间:一般的情况,用 T2 表示

乐观时间:最好的情况,用 T3 表示

T = (T1 + 4T2 + T3) / 6

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