PMP之day1 项目运行环境

最新推荐文章于 2024-07-07 13:58:02 发布
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本文探讨了项目运行环境的影响因素，包括组织内部与外部环境因素。内部因素涉及组织文化、结构等；外部因素涵盖市场条件、法律限制等。此外，还讨论了资产组成的过程、政策、程序及组织知识库等内容。

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1.项目运行环境影响：


2.事业环境因素：

2.1组织内部事业环境因素：

  • 组织文化、结构、治理
  • 设施和资源的地理分布
  • 基础设施
  • 信息技术软件
  • 资源可用性
  • 员工能力  

2.2 组织外部事业环境因素

  • 市场条件
  • 社会和文化影响与问题
  • 法律限制
  • 商业数据库
  • 学术研究
  • 政府或行业标准
  • 财务考虑因素
  • 物理环境因素

2.3资产组成过程

过程、政策和程序，组织知识库。

过程、政策和程序包括

  • 启动和规划
  • 执行和监控
  • 收尾

组织知识库：

  • 配置管理知识库
  • 财务数据库
  • 历史信息和经验教训知识库
  • 问题与缺陷管理数据库
  • 测量指标数据库
  • 以往项目的项目归档
PMP--三模--解题--91-100
stqer的博客
10-02 1352
A：使用工作分解结构(WBS)来根据项目和资源需求创建项目时间表。B：监控资源分配，确保团队成员每天工作8小时。C：分配项目任务给团队，不管他们的技能如何，以完成项目时间表。D：安排与主要干系人的每日会议，以评估项目管理计划的有效性。AA：规划质量管理。B：持续审查可交付成果的质量。C：分析质量要求。D：制定质量政策和程序。BA：对每次发布进行集成测试。B：将整个项目团队纳入测试。C：向发起人澄清项目效益。D：确定各个工作产品的目标。AD。
PMP第二章：项目运行环境
zhengzaifeidelushang的博客
04-10 519
PMP第二章：项目运行环境 一、目录 概述 事业环境因素：组织内部的事业环境因素；组织外部的事业环境因素。 组织过程资产：过程、政策和程序；组织知识库。 组织系统：概述；组织治理框架；管理要素；组织结构类型。 二、项目运行环境概述 项目所处的环境可能对项目的开展产生有利或不利的影响。 这些影响的两大主要来源为：事业环境因素EEF和组织过程资产OPA 1.事业环境因素EEF 内部和外部，客观存在，可能有帮助或阻碍，项目经理必须遵守。 内部： 组织文化、结构和流程。 设施和资源的地理分布。 基础设施。 信息
项目运行环境
LingAoXia的博客
08-21 1791
二、 项目运行环境 1、 什么是事业环境因素，什么是组织过程资产？他们各自的特点是什么？ ✧ 项目所处的环境可能对项目的开展产生有利或不利的影响； ✧ 这影响的主要来源为两大因素分别是事业环境因素(EEF)和组织过程资产(OPA); ✧ 事业环境因素（不是文件）：指项目团队不能控制的，将对项目产生影响、限制或指令作用的各种条件因素，可能来自内部或外部，这些因素可能会提高(积极)或限制(消极)项目的影响及灵活性； (项目管理信息系统可以帮助项目经理更有效率地执行大型复杂项目（事业环境因素)) (事业环境因素
PMP-3.项目运行环境
方大锤
02-24 1724
1. 概述 项目所处的环境可能对项目的开展产生有利或不利的影响。这些影响主要来源为事业环境因素（EEF）和组织过程资产（OPA）。 2.事业环境因素 事业环境因素是指项目团队不能控制的，将对项目产生影响、限制或指令作用的各种条件。这些条件可能来自于组织的内部和外部。事业环境因素是很多项目管理过程，尤其是大多数规划过程的输入。这些因素可能会提高或限制项目管理的灵活性，并可能对项目结果产生积极或消极...
02项目运行环境
生蛋的公鸡的博客
04-14 541
项目运行环境 环境对项目的影响 事业环境因素（EEF）：无法控制的部分，指项目团队不能控制的，将对项目产生影响、限制或指令作用的各种条件。这些条件可能来自组织内部或者外部。 组织过程资产（OPA）：执行组织所特有并使用的计划、过程、政策、程序和知识库。 组织过程资产是许多项目管理过程的输入。由于组织过程资产存在组织内部，在整个项目期间，项目团队成员可对组织过程资产进行必要的更新和增补。 组织过程资产分为两类： 过程、政策和程序 组织知识库 组织知识库 组织用来存取信息的知识库，包括（但不限于）
（二）项目运行环境
Rainbow的博客
07-05 990
组织过程资产是组织用于执行项目工作的流程与程序，其更新通常由项目管理办公室(PMO)或项目以外的职能部门完成。项目治理是指用于指导项目管理活动的框架、功能和过程，从而创造独特的产品、服务或结果以满足组织、战略和运营目标。组织需要权衡两个关键变量来确定组织结构类型：可以采用的组织结构类型以及特定组织如何优化组织结构类型的方式。治理框架的领域包括：一致性、风险、绩效和沟通。每个领域具备的职能有：监督、控制、整合和决策。项目协调-职员：PC 项目协调，兼职。项目经理的经理：职能经理或PMO。
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1、 项目经理说：“我现在不能处理这件事。"此时，该项目经理用的何种冲突解决技巧？ What conflict resolution technique is a project manager using when he says, I cannot deal with this issue now! A ：解决问题 Problem solving B ：强迫 Forcing C ： 撤退 Withdrawal D ：妥协 Compromising * * 正确答案：C 你的答案：C解析：知识点出处： P
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PMP-02-项目运行环境 项目运行环境 项目运行环境概述 项目运行的环境可能对项目的开展产生有利或不利的影响。这些影响的两大主要来源为事业环境因素(EEF)和组织过程资产(OPA)还有一部分是组织系统 事业环境因素 事业环境因素源于项目外部(往往是企业外部)的环境，事业环境因素可能对整个企业、项目组合、项目集或项目产生影响事业环境因素是指项目团队不能控制的，将对项目产生影响、限制或指令作用的各种条件。这些条件可能来源组织的内部和外部。事业环境因素是很多项目管理过程尤其是大多数规划过程的输入。这些因素
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2. 项目运行环境 项目所处的环境可能对项目的开展产生有利或不利的影响。这些影响的两大主要来源为事业环境因素（EEF）和组织过程资产（OPA）。 事业环境因素（EEFs）是指项目团队不能控制的，将对项目产生影响、限制或指令作用的各种条件。这些条件可能来自于组织的内部和（或）外部。这些因素可能会提高或限制项目管理的灵活性，并可能对项目结果产生积极或消极的影响。 组织内部的事业环境因素包括： 组织...
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两大影响为:事业环境因素EEF和组织过程资产OPA 事业环境因素:项目团队不能控制的.来自内部或外部.将对项目产生影响,限制或至零作用的各种条件. 组织内: 组织文化,结构和治理 设置和资源的地理分布 基础设施 资源可用性 员工能力 组织外: 市场条件 社会和文化影响与问题 法律限制 商业数据库 学术研究 政府或行业标准 财务考虑因素 物理环境因素 ...
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