大型复杂IT项目管理实践第四篇成功经验 --- 3.多组织分工协作、利益平衡

dongyipm

于 2011-04-20 16:35:00 发布

阅读量1.9k

点赞数

CC 4.0 BY-SA版权

分类专栏：项目管理文章标签：项目管理测试工作报表任务产品

版权声明：本文为博主原创文章，遵循 CC 4.0 BY-SA 版权协议，转载请附上原文出处链接和本声明。

本文链接：https://blog.youkuaiyun.com/dongyipm/article/details/6336429

本文讲述了大型复杂IT项目中，通过设立集中作战室加强沟通协作，以及如何平衡多组织间的局部利益以保障项目全局利益。集中作战室在技术方案设计和系统测试阶段提高了效率，而面对分承建单位的利益冲突，项目经理需与高层沟通，确保项目整体进度和质量不受影响。

摘要生成于 C知道，由 DeepSeek-R1 满血版支持，前往体验 >

3. 多组织分工协作、利益平衡

1) 采用集中作战室，加强跨组织沟通协作

大型复杂

最低0.47元/天解锁文章

200万优质内容无限畅学

评论

被折叠的条评论为什么被折叠?

到【灌水乐园】发言

查看更多评论

添加红包

成就一亿技术人!

hope_wisdom

发出的红包

实付元

使用余额支付

点击重新获取

扫码支付

钱包余额 0

抵扣说明：

1.余额是钱包充值的虚拟货币，按照1:1的比例进行支付金额的抵扣。
2.余额无法直接购买下载，可以购买VIP、付费专栏及课程。