Difffate的技术随笔

今天听了精益工作法的介绍，这里做下记录。精益生产理念来源于丰田，丰田当年通过创造性的工作理念，获得极大成功，成功的打入美国市场。许多大公司都来丰田取过经，比如苹果、优衣库、耐克、因特尔等。其中有个美国人丹尼尔·马科维茨，将这套理念推广开来，并且大开脑洞，进行横向迁移，应用在人身上，于是有了精益工作法。具体内容，可以参考下面的脑图

之前若干不要完全依赖WEB端/移动端，期待他们传正确的值；第三方接口调用是否捕获异常取决于业务有没有这个必要；不传有默认值或者是空值，不一定要要求前端一定传；接口考虑版本兼容处理，实在区别很大，可以升版本。----------------------------2017年8月1日新增字段，需要考虑关联影响，比如说一个模块加了一个新的字段，那么涉及的功能，比如复制，是否需要把新字段考虑...

站点服务一早出现too many connections的异常，导致全站访问缓慢，甚至页面出不来。这个异常是从mysql那边获取不到连接导致，换句话说，连接已经被使用光了。赶紧找DBA看下。DBA使用 show processlist 查看，配置的max_connections 3000接近已经使用满了。接着分析发现：1、有慢查询占用着连接；2、有表损坏查不出数据于是针对这2种情况：

陆续记录一些平时使用spring遇到的问题1、Jpa findFistOrderByCreateTimeDesc 查不到数据 -> findFistByOrderByCreateTimeDesc2、RequestMapping指定输出的content-type -> @RequestMapping(value = "/v1/**", produces = "text/html;charse

Markdown支持html，所以表格部分可以用html代码来替换。如果有合并行，可以考虑和我一样，开始的时候，不使用合并，使用一个特定值，后面再替换1、复制excel内容，到http://pressbin.com/tools/excel_to_html_table/index.html点击convert，转出表格html代码 AA

1、传统的项目经理扮演的角色是项目的领导者、决策者、计划者，他是负责达成项目商业目标的人。而Scrum Master扮演的是教练、引导者、训练者的角色，他负责Scrum流程在团队中能够正常实施和执行。2、传统的项目经理负责团队成员具体任务的分工，而Scrum强调的是团队的自组织，自我管理，Scrum Master很重要的内容是帮助每个人的能力提升，不负责实际工作内容。-------

一个tomcat实例上ok，多个tomcat实例部署服务，还会出现冲突。先记录下。

mysql in 查询返回的结果不一定按照传进的顺序，造bug了...传进的范围记得排了下序，而这个语句却忘记了，记个备忘！

1、开发新功能从dev拉feature；2、完成功能合并feature到dev，然后拉出release分支；3、release分支发布测试环境；4、在release上修复bug；5、完成release，代码合并到dev、master；6、在预生产发布master；7、预生产的Bug，从master拉出hotifx解决；8、解决完bug，合并hotfix到dev、mast