孙陶然:战略目标一定要定得现实可执行

最新推荐文章于 2021-09-19 16:18:27 发布
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#孙陶然

真正的市场竞争中，后来者应先立足市场，逐步提升至行业前列，再谈颠覆。孙陶然在《有效管理的5大兵法》中指出，制定战略目标时应务实，避免盲目追求颠覆现有格局。

战略目标一定要定得现实可执行，不要天天喊着颠覆。我们很多人上来喜欢写颠覆，人家干了十几年，天时地利人和，一个后来者凭什么就能轻易颠覆人家？别老想着颠覆，真正在市场上立足活下来是第一步，第二步是做到数一数二，第三步才是颠覆。
摘选自孙陶然《有效管理的5大兵法》
孙陶然:战略目标一定要定得现实可执行
孙陶然:战略目标一定要定得现实可执行
孙陶然:战略目标一定要定得现实可执行

孙陶然：切合实际是设定目标的基础
拉卡拉支付
01-21 398
不清楚使命，就不清楚愿景；不清楚愿景，就无从设定三年目标；不清楚三年目标，就无从设定一年目标。企业的战略目标，要从长往短、从大往小考虑，如果先考虑一年目标再考虑三年目标，就变成了走一步看一步，走到哪儿算哪儿了。 长期目标的设定，情怀因素大些；越是近期的目标，越要考虑市场情况、竞争情况以及自身优势等因素。切合实际是设定目标的基础，一个不切实际的目标是不可达成的目标，一个不可达成的目标害远大于利，不仅...
孙陶然-36条军规
Yasin的博客
02-20 1178
第四十一讲：慎用空降兵 初创企业请职业经理人是死路一条 低半格进入，是空降兵融入公司的窍门（待遇可以另谈） 公司原有领导者对于空降兵应该扶上马送一程，主动设计一些方法，帮助空降兵建立起威信，被公司的老人接受，融入公司。 第四十二讲：企业成功之后不要折腾 折腾的表现：（拿理论上听起来很正确的东西，但是与企业的现实不符，强行执行时，对企业的正常运转产生了危害，所有的企业都需要进化，但进化一定是建立在现有的基础上逐步改良） 请能人 他以前熟悉的管理方法是否和你的企业契合，是否能融入企业，是否能够
暂存-孙陶然
Yasin的博客
09-19 505
第一讲：需要用十年去打造一个公司 公司（做买卖）：产生销售，获取利润 成功企业的标准： 行业领先，细分领域数一数二 可持续的增长 受人尊重 创业的四个发展阶段，每个阶段需要两到三年时间： 起步期：找到明确的产品方向，有大量的销售（核心是省钱） 成长期：单项冠军期（专注） 扩张期：（做出第二、第三个爆款产品，每个产品要有合适的领军人物） 成熟期：生态帝国时期（布局、买保险）要敢于花钱 第二讲：创业的机会成本很高 第三讲：打工和创业是两回事 局部工作 全局工作 心态不一样
如何更好地与领导相处？这4个雷区一定要避开
技术领导力
06-01 1076
点击“技术领导力”关注∆每天早上8:30推送职场是一个比较复杂的地方，你的职业前途往往是与领导对你的了解和赏识紧密相连的。因为你必须得让他满意，才有机会升职加薪。老板都喜欢勤奋卖力的...
产品读书《创业36条军规》
女王の专属领地
01-21 8144
《创业36条军规》PPT 刘润读书笔记 孙陶然先生是中国最成功的连续创业者之一，本书出版之后加印多次，被奉为创业者的圣经。我读这本书的目的并不是为了鼓励自己创业，而是以此来认清自己的条件。因为自己马上毕业，也在求职过程中处处碰壁，可不能因为只是一时困境就去盲目为自己的人生做上草率的决策，我是知道有机会成本的存在的。当然也偶尔有念头是否要创业，但是我也知道创业从来就不是一件容易的事情，在各项条...
创业的36条军规--- by @拉卡拉孙陶然
weixin_34365635的博客
02-11 239
【创业军规1】创业者，人生之大事也，不可轻启。创业是带着一群未知的人去一个未知的地方干一件未知的事儿，九死一生，如果没有做好破釜沉舟的决心，最好不要启程。 【创业军规2】只有20%的人适合创业，适合创业的人之中只有5%的人适合当总经理。敢于创业并且敢于让比自己更适合的人当总经理的创业者成功机会更大。作为创业团队的成员，×××与×××作用同样伟大。 【创业军规...
微管理——给你一个技术团队，你该怎么管
博文视点（北京）官方博客
05-28 8705
微管理——给你一个技术团队，你该怎么管（最简洁、最高效的团队管理落地实践方法，IT/互联网行业15年管理实践 + 中欧商学院EMBA经历，杨老师手把手教你如何用“微管理”打造高效团队/京东：最简洁高效的IT/互联网团队管理实践方法） 杨立东 著   ISBN 978-7-121-22886-5 2014年5月出版 定价：59.00元 236页 16开 编辑推荐 1、最简洁、最
书摘---创业36条军规3:创业人七大须知
caozuiba
02-09 165
本文继续前面系列的内容，下面重点摘录创业36条军规书中的第三部分：创业人七大须知 一、凡事只能靠自己 二、领导要有预见性 三、心力强大者胜 四、要勇于冒险 五、相信直觉 六、创业要靠团队 七、干部要考自己培养 一、凡事只能靠自己 凡事想靠别人的人死都不知道怎么死的。 创业最难的三件事--找方向、找人和找钱要考你自己，你不会做的事不要指望下属创造惊喜，以授权的名义推卸自己的责...
孙陶然：什么是“三有”人才观
魅力新生活
10-28 3262
“三有”人才观，是拉卡拉在长期实践中总结出的人才标准，即：有态度、有能力、有素质。拉卡拉据此来选拔干部，并要求 所有干部要照此标准来不断提升自己的修养。 人才标准就是一把尺子，我们在招人时，要有一把尺子，如果没有这个尺子，就不知道该怎么选。 所谓态度，书上的定义是个体对特定对象（人、观念、情感或者事件等）所持有的稳定的心理倾向，这种心理倾向蕴含着个体的主观评价以及由此产生的行为倾向性。 我理解，态...
孙陶然：三段式工作法是非常有效的聪明工作方法
魅力新生活
10-16 1464
在实践中，我发现平铺直叙一竿子到底的工作方式往往不是效率最高的，而把完成工作分成三段，先粗粗完成一段，然后放一放；过一段时间再捡起来梳理一遍，再放一放；过一段时间再拿出来最后成稿，是最高效的一种工作方法，也符合聪明工作中先解决有没有再解决好不好的理念。 摘选自孙陶然《有效管理的5大兵法》 ...
孙陶然：企业的愿景、使命和价值观
魅力新生活
10-18 1458
对于一个组织而言，使命是其之所以存在的理由，古今中外几乎所有伟大的公司，都是源于创始人一个强烈的使命感，例如马斯克要改变汽车的未来、扎克伯格要改变人类的沟通和生活方式等等。中国很多创业者是懵懵懂懂出发的，为了赚钱或者是为了出人头地，当然也有很多创业者是清醒的，确实是为了解决一个社会问题这种使命而出发的。这一点上，我赞同华与华公司华 杉的观点，他认为发现并准备解决的社会问题就是企业使命，也是企业的战...
孙陶然：企业需要建立自己的人才标准体系
魅力新生活
10-28 1041
有了标准，才有方向。一个企业，一定要建立起自己的人才标准，就如同每个组织都必须要有核心价值观一样。只有提出自己的人才标准，才知道如何选人，并且督促已经加入的人按照这个标准来要求自己、提高自己。 企业的人才标准，就是干部标准，而干部，从来都是一个组织最重要的分子。管好干部就等于管好了整个组织，因为我们是通过干部层层管理的；如果管不好干部，一定管不好整个组织。一个组织的干部合格不合格，胜任不胜任，直接...
上海宝付谈移动支付的四大特征
魅力新生活
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随着移动支付的不断普及，越来越多的人们开始使用手机扫码付款消费，移动支付已全面渗入人们的生活当中。下面上海宝付就来给大家介绍一下移动支付的四大特征，让大家对移动支付有更深的了解。 时空限制小：互联网时代下的移动支付打破了传统支付对于时空的限制，使用户可以随时随地进行支付活动。 方便管理：用户可以随时随地通过手机进行各种支付活动，并进行查询、转账、缴费、充值等功能的管理。 隐私度较高：用户进行支付活...
上海宝付浅谈2019上半年中国第三方支付行业概览
魅力新生活
10-22 582
上海宝付从网上了解到10月16日艾瑞咨询发布了2019年上半年《中国第三方支付行业数据发布报告》。数据显示，今年上半年，第三方移动支付交易规模约110.4万亿元。第二季度第三方移动支付交易规模约为55.0万亿元，同比增速为22.6%。下面上海宝付从中选取部分大家关注的内容为大家介绍一下： 第三方移动支付：据上海宝付了解2019年上半年，第三方移动支付交易规模约110.4万亿元，伴随着用户移动支付习...
孙陶然：公司要与员工分享
魅力新生活
10-14 548
在拉卡拉，我们的理念是“创造者分享”，请注意，不是“奋斗者分享”而是“创造者分享”，二者的差别是“创造者分享” 更加强调结果，谁创造出来的价值谁参与分享，我们把成功分享给那些为公司创造价值的人。而“奋斗者分享”似乎着重点在过程，只要参与奋斗的都要分享，这是不对的，参与奋斗的都可以获得安慰性的红包，但是胜利果实只能与创造者分享。 摘选自孙陶然《有效管理的5大兵法》 ...
孙陶然：聪明工作就是要先问目的
魅力新生活
10-16 539
实践中我发现，我们做的大量工作是目的性不明确的，我们把大量时间花在了不必要的工作上，如果把目的问清楚，我们每个人正在做的事情应该有一半以上是可以不做的。想象一下，如果我们只需要做现在手头事情的一半，我们的工作和生活将是一种什么状况？ 很多人在做很多看起来正确其实没有必要的事情，例如别人都准备考托福出国你也准备考托福，别人都在谈恋爱你也开始谈恋爱，别人都想换工作你也准备换工作。如果先问目的，搞清楚你...
孙陶然:有态度就是进取
魅力新生活
10-25 442
孙陶然：有态度就是进取。进取是拉卡拉核心价值观中的第二条，核心是三点：主人心态、竭尽全力、日新月异。 主人心态就是把工作当作第一位的，对待工作像对待自己的私事一样，愿意负责，敢于负责，努力争取最好的结果以及最佳 的性能价格比。 竭尽全力就是要竭尽自己的力量、竭尽自己的资源、竭尽全 力去求援，用一种不达目的誓不罢休的精神对待工作。 日新月异就是把今天的高点作为明天的起点，凡事都要做到 自己的最高水平...
孙陶然:有能力的第一个标准是解决问题
魅力新生活
10-25 425
孙陶然：有能力的第一个标准是解决问题 。能解决问题就是有能力，不能解决问题就是没有能力。 有的人特别能说、特别能讲，不断给你讲各种各样好的方案和前景，一般这都是没有能力的表现，因为有能力的人往往直接拿结果说话不废话。 每个人都有很多朋友，但当你碰到困难时，一定会首先想到 某些朋友，永远也不会想去找某些朋友，差别在哪里？就在于你认为对方能不能解决问题，靠不靠谱。你想找的，一定是那些能够解决问题的人。...
拉卡拉在商户经营业务上不断走向深入
魅力新生活
11-01 421
拉卡拉在商户经营业务上不断走向深入。目前来看，以支付为基础、入口，通过云计算、人工智能等技术叠加深度服务商户经营，成为众多支付机构“赋能商户经营”实践的落脚点。拉卡拉支付通过紧锣密鼓的筹划布局，依托自身专注B端服务优势，携手产业链各方强化自身服务生态，通过金融科技服务、电商科技服务以及信息科技服务等方式，以快速落地的云战略产品为载体，在商户经营业务上不断走向深入。 ...
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